国有企业基层工会加强民主管理的途径

在新形势下，加强工会组织的民主管理是扩大工会覆盖面、增强工会凝聚力的必然要求。民主管理的具体承载形式为企业厂务公开、企业职工代表大会或者企业职工大会等各种形式。加强工会组织的民主管理，不仅是工会应对新形势的迫切需要，而且是解决新问题的重要途径。基层单位通过民主管理能够使职工更好的参与到企业的成长发展中来，对企业的生产、经营、管理等各个环节都充满热情，更好的行使自己的权利，履行自己的义务。

一、国有企业民主职工民主管理的重要性

民主管理是社会发展的需要，也是社会发展必然趋势，企业职工参与企业活动与管理是社会发展的产物，企业管理只有做到公平、公正、公开，充分利用企业职工的创造性才能使企业走向成功。民主管理是党的政策体现，群众路线是党的基本路线，决定了企业的根本宗旨，也就是让职工公平、公正、公开地参与到企业当中；国有企业民主管理是做好企业的重要手段，其管理目标就是深化企业民主管理，让企业各阶层职工都参与到企业的生产经营、管理、决策当中，这样才能使企业健康迅速的发展。

二、加强职工民主管理的途径

一是建立健全民主管理工作机制。国有煤炭企业的工会干部应该从自身出发，提升自己的各项业务能力，在职工代表与工会交涉有关用工合同的问题上，工会干部要打破原有固定的工作模式，用更新的方式来进行协商，有效解决各种问题，也可以在谈判中占据优势，充分发挥出自身的领导力和影响力，更好的保障职工的合法权益。

二是健全职工平等协商制度。完善职工代表大会制度，让职工广泛的参与到企业的事务决策中来，以少数服从多数的规则，更加公平、民主的制定企业的各种决策；让参与到企业的生产经营中去，对企业的发展积极提出自己的建议；关于企业职工工资奖金的评定分配问题，让职工提出自己的意见。

三是积极开展多种宣传方式。应公示职工代表大会中涉及的相关问题；应该定期展开各种专项检查，以督促各项决议工作的落实情况；应该不定期的进行抽查，督促企业各部门不断完善自己的事务机制，不断提高修整；还要采取问卷调查，到群众中走访等相关的方式，对企业中的各项决策，听取群众的意见，调查群众是否对这些决策满意。

四、构建民主管理的良好环境。基层工会组织需要加强对《工会法》、《劳动法》等宣传，进行舆论引导，树立良好的企业形象，不仅要做好党的助手，还要得到职工的拥护。除此之外，企业还应该优化内外环境，有效地解决民主管理过程中存在的“工会独家负责、职工一厢情愿”的问题。工会民主管理的加强，需要坚持党的领导与深化改革，工会工作与党的工作息息相关，相关部门必须结合党委工作思路进行。因此，工会工作要积极参与，深入探索，加强民主管理力度，为企业的发展提供保障。

（作者：徐靖斌；平顶山天安煤业股份有限公司七星选煤厂；河南省平顶山市；467000）