关于加强国有煤炭企业党建工作的探讨

国有煤企是我国经济发展的基础，在很长一段时间里都推动了我国的经济发展。国有煤企健康持续发展，离不开党建工作的支持和指导。当前，受国内外多重因素影响，大的经济环境尚未走出下行状态，受此影响，市场在萎缩，企业竞争更加剧烈，特别是作为能源行业的煤炭企业首当其冲，企业效益下滑，职工收入下降，很多深层次问题显露出来，在这种情况下，作为党务工作者，如何更好地发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，关系到改革发展的成败；如何深入研究新形势下党建工作的特点和规律,使党建工作有机地融入到企业的生产经营中去,是每一个党务工作者都要思考的课题，面对当前形势，本文对如何加强煤炭企业党建工作提出了一些思考，供借鉴

一、着力构建学习型企业，提高企业核心竞争力

构建学习型企业，必须把理论武装摆在十分突出的位置。要通过政治理论学习，在领导干部和广大党员中形成正确的学习观和读书观，不断提高各级领导班子认识问题、分析问题和解决问题的能力，增强企业科学决策水平；不断强化民主管理，规范议事决策程序，坚持民主集中制原则，营造出风清气正、和谐有序的工作氛围。

纵观整个煤炭行业，大多数企业正在陆续向多元化产业发展，涉及煤炭、焦化、电力、物流等多个产业领域。即使是单一的以煤炭生产为主的企业，也正积极谋求以煤为主、配套为辅的战略转变，涉及煤炭生产、运输销售、设备制造维修等内容。这既是行业和企业的发展方略、发展途径，也为我们提出了更为宽泛的学习要求。具体来讲，就是要通过学习培训、专题讲座、技术比武、知识竞赛、参观学习等多种形式，开展灵活多样的教育培训，学习煤炭产业新知识新技能，掌握煤炭新型工业化发展所需要的专业知识，为煤炭主业的规模扩张和矿井现代化建设服务；加强现代管理知识学习，探索建立有效企业管理的新方法，进一步提升企业的运营水平和管理效率，提升广大员工的综合素质，把学习成果转化为促进企业发展的生产力。

二、加强精神文明建设，培育创先争优的文化氛围

要使精神文明建设取得实效，重点是要抓好职业道德、职业技能和团队意识“三项”教育。要根据煤炭企业自身特点，找准切入点，激发起员工克服困难、勇攀高峰的大无畏精神，使员工在积极向上的主旋律中为企业建功立业；要有良好的激励机制，调动员工的积极性；要提高员工的整体素质和企业的整体形象；要脚踏实地、认认真真地做好每项工作，惟有这样，精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动煤炭企业健康发展。

由党委领导、企业全员参与的社会主义精神文明建设活动，不仅符合中央的要求，也符合煤炭企业的特点。党员是职工群众中的优秀群体，他们的影响力和号召力是在煤炭企业里开展社会主义精神文明建设的有力保证。要广泛开展文明单位、文明窗口、文明班组等创建评选活动，增强员工的集体荣誉感。要积极组织开展丰富多彩的文体活动，丰富广大员工的业余文化生活，增强员工的企业归属感和凝聚力，强化广大员工的主人翁意识，营造广大员工爱岗敬业的浓厚氛围。还要利用“五一”、“七一”等节假日，组织员工进行拓展训练，举办趣味运动会、知识竞赛等活动，努力造就一支具有团队整体意识、改革创新理念和进取奉献精神的干部队伍，打造独具特色的企业文化。

三、加强廉政文化建设，营造廉洁自律的工作氛围

煤炭企业要加强廉政文化建设，认真抓好企业的反腐倡廉教育。要重点抓好企业各级领导干部和重要部门、关键岗位人员的廉洁从业教育，构筑拒腐防变的思想道德防线，提高廉政文化素养，在员工中培育崇廉尚廉、遵纪守法、廉洁从业的企业风气，为企业的改革发展提供重要的保障。

要以构建反腐倡廉“大宣教”格局为抓手，努力抓好廉政文化示范点建设。廉政文化要进厂区、下班组、到家庭，不断催生、萌发和培养清正廉洁的社会风气。开设廉政文化建设专题专栏，既宣传廉政制度规定的内容，又宣传廉政制度如何执行、如何落实、怎样监督，最大限度扩大制度的透明度和影响力，使广大党员干部做到政治上不出格、经济上不出轨、生活上不出丑。在此基础上，开展典型引路、榜样示范等活动，把抽象的说理教育变成具体生动的形象教育，选树身边典型，用身边事教育身边人，切实在干部职工中营造廉洁从业、反腐倡廉的浓厚氛围。

围绕廉洁从业，建立健全管理监督制度。在此基础上，为做到超前预防预警，还要对管理人、财、物等关键岗位人员建立定期谈话提醒制度，有效防止不廉洁行为现象的发生。尤其要以完善预防和惩治腐败体系为重点，充分发挥廉洁谈话、诫勉谈话的重要作用；整体推进反腐倡廉各项制度建设，特别是“三重一大”、招投标、资金管控等方面的制度建设；构建风险防控机制，以效能监察为抓手，融入企业生产经营管理工作当中。

四、加强企业文化建设，全面推进企业跨越式发展

煤炭企业要围绕转型发展的战略目标，坚持文化引领，建立和完善具有煤炭企业特色的“精神文化、制度文化、物质文化”为主要内容的企业文化体系。要建立和完善企业价值理念和行为规范系统，狠抓“理念渗透、行为规范、精细管理”三个环节，开展以“步调一致谋转型、凝心聚力促跨越”为主题的拓展训练，以“沟通、创新、服务意识”为切入点，注重用企业精神凝聚职工队伍，不断激发广大职工关心企业、热爱企业、奉献企业的工作热情，企业党组织的战斗力、企业的凝聚力和市场竞争力才会不断增强，从而为企业转型发展提供文化支撑。

要加强安全文化建设，坚持正面教育引导与反面警示教育相结合。正面教育引导会开启员工固有的安全需求思维，改善员工安全心智模式，引导员工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中，使“自己的安全自己管”成为每个员工的迫切愿望和需求。反面警示教育通过经常重温违章指挥、违章作业导致人身事故，给企业、家庭和社会造成的严重危害的案例，以鲜血换来的事故教训警示员工在生产现场时刻绷紧安全弦，严格遵守操作规程，形成自我防范、自我保护的安全意识。

（郝文力   河南能源永煤公司嵩山煤矿）