中国一冶常青花园项目部决战决胜100天 劳动竞赛正当时

走进中国一冶常青花园项目部，一车车的混凝土和建筑材料刚到项目部大门，转眼的功夫便消失的“无影无踪”，这些材料跑到哪里去了呢？没错，请看一台台的挖掘机和装卸车忙碌的身影，就能感觉到施工现场热火朝天的大干景象，该项目部和各分包协作单位一道齐心协力大干年末100天，决战决胜四季度，以开展劳动竞赛的方式促进施工生产优质高效进行。

优化组织方案，全员上阵“一盘棋”

为全盘布置好项目劳动竞赛活动，保证圆满完成好年度节点目标，中国一冶常青花园项目部在征集各部门和分包协作单位的意见之后，形成了涵盖竞赛目标、主题、时间、组织领导、竞赛内容等为一体的科学竞赛方案，召开劳动竞赛启动大会，采取“日自检、周检查、月考核”的连贯式考核方式，明确分工、细化责任，不断优化人、材、机的配置以及材料配比运输，项目部各部门与分包单位通力协调配合，利用好入秋之后的黄金施工季节，抢晴天、战雨天、向黑夜要时间，不断优化组织方案，全员全线上阵施工生产“一盘棋”。

聚焦“九比二创”，建设竞赛“品牌楼”

项目部各系统根据劳动竞赛活动的总体要求，细化劳动竞赛方案，将每一个工作任务责任到人，着力围绕施工生产任务比进度，严控标准比质量，技术先行比水平，生态环保比文明施工等，以项目工程技术部为先行部门，现场搭台、全员投入，悉心建设项目劳动竞赛“品牌楼”；开展集体劳动，组织项目部管理人员出出汗、试试身手，对施工材料堆放、现场环境等存在的问题集中整改，让项目部环境“变变样”；针对工期节点目标，项目部倒排工期、全力以赴，必须在10月份完成的任务绝不能拖延到11月份进行，想尽一切办法力保节点目标的实现，劳动竞赛活动的开展，让项目部全员鼓足了干劲、分秒必争，工期、质量、文明施工哪一项都不能拖后腿，确保“品牌楼”达标。

抓牢疫情防控，打好安全文明施工“组合拳”

常态化疫情防控工作和安全文明施工生产在当前犹如车之两轮，鸟之两翼，打好“组合拳”至关重要。中国一冶常青花园项目部坚持常态化疫情防控工作不松紧，实行严格的门禁管理系统、出入管理登记制度，体温测量工作从未懈怠，现场消毒工作从未停滞，项目部时刻关注疫情信息，时刻提醒在项目部工作的成员做好个人卫生和防护；开展安全生产百日行动，狠抓现场“习惯性违章”，整治现场“重复性隐患”，进行日常检查、专项检查和定期检查，坚决将安全文明施工管理工作摆在首位，对安全问题零容忍。

年末百日大会战，中国一冶常青花园项目工程劳动竞赛正当时。通过聚焦施工生产中心任务，让参战的全体成员的心往一处想、劲往一处使，利用好这项活动载体，确保如期达产目标，将优质工程安全优质地交付甲方和业主方。（陈燕妮、易金凤）