“三个抓手”促进党建业务深度融合

围绕中心抓党建、抓好党建促发展。在日常工作中，仍有少数党组织简单认为党建工作“务虚”过多，在落实上也往往只注意软件资料的“落实到位”，不注重实际效果，甚至简单定义为开会、学习、做笔记等“形式主义”。如何处理好党建和业务的关系，破解“两张皮”这个老难题，抓紧三个方面尤为关键。

抓好支部书记关键人。党支部书记在基层党组织中发挥的作用是非常关键的，他不光是基层工作落实的第一责任人，更是党的政策执行过程中的政策的理解者、落实者。有的支部书记没有把党建工作牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，存在“抓业务工作是硬任务，抓基层党建是软指标”的片面认识。因此，支部书记要从“重业务轻党建”的观念转变到“抓党建、促发展”上来，坚持党建引领业务发展，两手抓、两手硬的思想认知，将党建工作融入到整体工作中进行思考，统筹安排，确保支部工作与业务工作能够齐头并进。

抓紧机制建设这根弦。健全党建与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核的推进机制。一是党建任务和业务任务同步部署，支部必须把党建工作纳入重要议事日程，与业务工作进行通盘考虑。建立每周一次的党务和业务联席会议制度，及时通报党建工作和业务工作情况，共同学习重要文件、研究重大问题、部署重大任务。二是健全完善党建工作考评体系，组织开展党组织书记年度述职、接受评议，通过考评倒逼和促进“主体责任”和“一岗双责”落实。把抓党建工作情况纳入领导班子与领导干部的考核内容，作为干部评选表彰、选拔任用重要内容，充分发挥考核结果导向作用，构建统一规范标准的党建工作机制。

抓实成效显著这个落脚点。党建工作与业务工作特点不一样，业务工作一抓就有效果，周期较短，党建工作市做人的工作，周期长，短时间内难以见到明显成效。支部书记切忌有功利色彩，杜绝重“表面”、“形式主义”等。常态化开展干部职工集中学习、主题党日、谈心谈话等活动。

党建是业务发展的灵魂，业务发展是党建的支撑，多措并举促使业务工作与党建工作的深度融合。（阆中市电化教育馆 张利亭）