国家能源煤炭经营西安分公司党委2020年工作回眸

随着新年钟声的敲响，一年的工作尘埃落定。回眸2020年，煤炭经营分公司西安分公司党委以党建引领统揽全局，以建队伍、抓基础、促发展为主线，围绕企业改革发展稳定中心任务，抓牢党的建设，深度融入中心，持续提质增效，为企业发展掌舵方向。

“谋”字入手强部署

该公司党委把政治建设摆在首位，对全面从严治党工作进行总体筹划、全面部署。年初召开2020年党建工作、党风廉政建设部署会，制定党、纪、工、团工作要点，统筹安排全年工作；制定并印发《西安分公司（陕西燃料）党委2020年全面从严治党工作方案》，内容包含6大块共40条具体措施，目标任务细化至落实部门。全年召开研究从严治党专题党委会2次，听取该公司党委全面从严治党专项工作报告。制定党委委员“一岗双责”责任清单，分别与所属3个支部签订《党建工作责任书》，与17个所属部门（监装发运站）签订《“一岗双责”责任书》，上下半年分别听取了党委委员、各部门（站台）负责人关于“一岗双责”履行情况汇报。同时，严肃党内政治生活，严格落实领导干部党建联系点工作制度。经集团督导组审核通过，召开年度民主生活会，深刻查摆问题，刀刃向内开展批评与自我批评，达到了红红脸出出汗的效果。

为有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，该公司党委更新完善“三重一大”集体决策制度，坚持党委决策前置研究程序，2020年共召开21次党委会，研究事项144项，切实将党的领导融入到企业治理各环节。

在执行重大决策部署方面，该公司党委大力落实“一防三保”要求，结合“一防三保”知识竞赛、“战疫情、保运营、当先锋”等主题党日活动，开展“四带三先、党员引航”活动，动员全体党员践行“社会主义是干出来的”伟大号召，立足本职、岗位建功，取得良好效果。平稳推进整合工作，自3月17日宣布整合以来，该公司党委坚持以政治建设为统领，强化党对国有企业的领导，第一时间成立重组整合工作领导小组，明确重组整合过渡期领导分工，明确了党委班子、党委书记、党委成员的主体责任，迅速实现了人员及业务整合。

巧用“活”字抓学习

该公司党委深化思想理论武装，深入开展全面从严治党宣传教育。及时为全体党员干部订购《中国制度面对面》等时政书籍，全年开展党委中心组学习12次，有效将理论学习成果融入企业经营管理工作中，切实增强了领导班子的履职能力；充分利用学习强国APP、集团党建信息平台开展自学，以“请进来”的方式，邀请西安市委党校专家开展专题讲座，帮助党员深刻理解把握新思想实质，确保了学习的系统性、持续性、深入性，全年党员干部线上线下累计学习时长超过3345.5学时。切实将新理论转变成思想自觉、行动自觉；持续开展书香销售活动，通过赠书、荐书活动、青年大学习等活动，营造学习氛围，多种形式推动“两学一做”学习教育常态化、制度化，举办党员应知应会知识竞赛，进一步增强党员“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

“严”字为首管队伍

坚持党管人才，是全面加强干部人才队伍建设的核心。2020年，该公司党委修订完善了《西安分公司（陕西燃料公司）中层干部选拔任用全程纪实细则（试行）》，完善了对中层干部选拔任用环节流程；修订完善了《西安分公司中层管理人员年度考评办法（试行）》，对中层干部的考核方式和考评权重进行了进一步的优化，强化考核结果应用，使干部考核工作实现科学化、规范化、制度化。围绕员工业务短板和需求，分层次、分领域、分专业抓好对口培训和按需培训，借助融智学习平台以及会畅云视频，常态化开展“云学习”“云培训”等，持续推进干部职工素质提升工程。持续优化员工绩效考核体系，稳步推进全员绩效考核工作，逐步构建起了考核与薪酬二次分配联动的激励和约束机制。坚持正确导向，奖优罚懒、奖优罚劣，凸显德才兼备、吃苦奉献干部员工，不断激发党员干部干事创业热情，充分发挥考核的“指挥棒”效能。不断强化中层干部监督管理，加大谈话提醒力度，2020年累计开展谈心谈话60余人次；组织中层以上干部述职述廉、述责述廉41人次，对中层领导干部进行年度考核，将落实全面从严治党主体责任、新精神学习、“两学一做”等内容列入考核内容，确保考核的全面性、完整性。

“实”字打头夯基础

基础建设是根本，该公司党委持续完善“三基”建设。在制度落实方面，全年适时修订和新制定制定了《党委工作规则》、《党建考核管理办法》等10项党建制度，进一步规范了党建工作，为不断推进党建工作责任落实提供制度保障。在基本组织建设方面，提升党组织组织力。根据整合实际，及时调整党组织设置，7月底召开了党员大会，选举产生了该公司党委和纪委，8月底完成了各党支部增补、换届选举等工作，配优配强支部党建力量。全年组织开展三会一课等组织活动70余次；组织党务人员参与线上专题培训7人次，组织发展对象、入党积极分子培训7人次。在支部构建方面，持续推行支部标准化、规范化建设，制定了党建规范化手册，明确党支部“三本八盒”台账目录，统一制定十项台账资料模板及说明，为基层支部工作高效、规范开展提供具体指导，不断提升基层党建质量。

“恒”为主线清作风

加强改进作风建设，该公司党委持之以恒正风肃深入贯彻落实中央八项规定精神。持续加强廉政宣传教育，通过中心组学习、主题党日学习等形式，对违反中央八项规定精神案例等内容进行学习；组织机关员工参观陕西省纪委监委组织的“以案促改”廉政教育展；创办电子版《西安分公司廉政月刊》，在各支部进行发放；有效拓宽党风廉政建设宣传教育的覆盖面和影响力。持续加强日常监督。坚持在元旦、春节、五一等重要节假日前廉洁提醒机制；设立举报信箱、举报电话，建立信访线索台账，畅通信息通道；对重点领域、关键岗位、重点人员重点管控，对违规违纪问题坚决追责。今年，针对该公司贸易煤违规经营问题以及贸易煤数质量检验应招未招问题，对相关责任人员进行了严肃处理。持续整治形式主义、官僚主义。利用党委会、中心组理论学习（扩大）会、党员大会等载体，集中学习传达上级关于关于开展集中整治形式主义、官僚主义的工作要求，纪委开展专项检查，确保取得实效，始终保持风清气正的良好局面。持续推进“大监督”体系建设，成立党风廉政建设协调工作小组和党风廉政建设“大监督”工作领导小组，建立各岗位廉政风险清单，明确监督检查重点，不定期进行监督检查。

回眸是为了更高的展望、总结是为了更好的前行。

站在“十四五”规划的新起点，该公司党委定将不忘初心，牢记使命，在逐梦建设世界一流能源集团的旅途上一路踏歌前行。（供稿：李洁）