“四个关键”推动党建责任落实落地

在全国组织工作会议上，党中央强调，“加强党的组织建设，关键是从严抓好落实”。太原北站党委通过构建“四个关键”工作机制，强化党支部政治功能和组织力，持续推进党支部标准化规范化建设向纵深发展。

一、理论武装是前提

中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。新形势、新任务、新要求迫切需要我们切实把学习重视起来，如何在提高学习效果上抓落实？围绕这一问题，站党委坚持读原著、学原文、悟原理，在全面系统学、及时跟进学和全员团队学的基础上，充分运用视频化、网络化创新学习方式，增强学习的针对性、有效性。一是中心组带头学。严抓《政治理论学习管理制度》落实，精细制定年度学习计划，安排月度专题学习内容，采取勾划学、自主学、集中学、辅导学、研讨学，做到联系自己思考学，以此推进学习质量提升。将《党委中心组学习通知书》《干部政治学习通知书》《“两例”学习通知书》作为必学内容，领导班子成员每月安排1人撰写理论体会文章，每季度安排1次专题集中研讨，每年联系所在支部讲1次党课。以上率下，作出示范，形成“头雁效应”，带动全站政治理论学习往深里走、往心里走、往实里走。二是党支部融合学。能否学以致用，是检验学习成效的重要标准。各车间、科室、班组党支部（总支）运用抓好学习体会、找出问题差距、制定整改措施“三步学习法”，切实解决了“学习思考不深入、把自己摆不进去、联系实际不紧密、创新工作不大胆”的学风问题。每个科室党支部、每个党总支、每个班组党支部每年确立1个攻关课题，围绕实现安全畅通、货运增量、客运提质、党建引领、全面小康“五确保”目标，针对广大旅客货主和职工群众反映强烈的热点难点问题、应对和化解各种风险挑战、提高“三会一课”质量等课题以及2020年车站党委、车站确定的重点工作，找准突破口进行立项攻关，用系统理论方法在前期调研中分类找出导致问题的所有原因，再针对关键问题原因进行系统分析研究，找出根本解决措施，把党支部变成破解安全难题的关键变量，切实解决了立项攻关一般化问题。三是全员线上学。利用太原北站微信公众号积极组织开展线上学习。各党总支把每一期重点内容纳入政治理论学习安排进行学习、交流、讨论。组织干部职工做到一点“在看”；二点“点赞”；三点“分享”；四写“留言”。在“写留言”处开展正能量引导互动，拓展式补充、互动式交流、专家式点评，提高线上学习效果质量，突出适时有用、精准有效、入心入脑。

二、标准规范夯基础

如何有效推动标准化建设见到实效？为解决这个问题，站党委以打造党员管理创新岗、作业标准岗、设备优质岗、服务示范岗“四岗”为基础，以提升组织力为重点，突出政治功能，大力推进党支部标准化规范化建设，按照立标、学标、落标、对标四个步骤，着力提升党支部建设质量。一是科学立标，着力做好顶层设计。站党委按照“统一、简化、协调、优化”的思路，构建了党支部标准化规范化建设“1+8+1”工作体系，使每个党支部行有标尺、干有方向、评有依据。严格落实《国铁企业党支部建设工作细则》《太原北站党建工作责任制实施办法》要求，从党支部委员会建设、组织生活、发展党员等方面梳理出台了党委规范化管理36项制度、党支部标准化建设18项制度。形成了指导意见、标准体系和考核评价“三位一体”的规范运行体系。二是统筹学标，着力增强履职能力。站党委坚持问题导向、目标导向，每年举办一期专兼职党支部书记培训班，开展“靶向精准学”，对培训人员进行集中辅导，互动交流在党建工作中遇到的知识盲点和问题，系统讲解党支部基本制度、标准程序、党建重点工作任务，增强了党支部书记、副书记、支委委员抓党建责任制具体化、有形化、表格化、数字化的执行意识。每年定期召开标准化党支部建设推进会，通过打标立样、现场观摩、案例教学，使得薄弱支部找到差距，补齐工作短板，切实解决了车站党支部标准化建设水平参差不齐的问题，从“一枝独秀”变为“齐头并进”。三是全面落标，着力提升组织力。站党委以推行清单制度为抓手，将标准化建设成效体现到组织力提升中。在全站党支部推行“三讲两分析一点评”党内安全防控管理，以专兼职党支部书记履职能力为重点，坚持表格化、数字化、有形化、具体化“四化”落标考评，细化党支部书记“每月一表”工作项点、工作标准，采取每月一对标，每月一培训，每季一考核，从党建责任、专业素质、标准落实做起，形成培训提素、表彰激励、述职评议的总体工作质量清单，促使党支部书记提高工作标准，提升执行力和落实力。四是从严对标，着力全面高质量。站党委以推行查、验、评为抓手，加强党支部考评工作。对照《党建工作质量考核评价内容及评分标准》11个考核项目、75个检查项点，站党委每季度组织对各党总支标准化建设进行一次验收考核，强化基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度落实。坚持日常检查与集中考核相结合，年终考评与支部书记述职测评、分类定级相结合，让考核评价考得服气、评出动力。同时，坚持抓两头带中间，扩大先进支部增量、提升中间支部水平、帮扶整顿薄弱支部。达标的党支部要对照标准，继续巩固成果，不断深化提升，争当先进；未达标的党支部要根据检查验收问题，对照具体标准要求，制定整改落实措施，全面提升党支部标准化建设水平。

三、融入服务显根本

如何推进党建工作与业务深度融合？为解决这一问题，站党委围绕安全畅通、货运增量、客运提质、全面小康、党建引领目标，把立项攻关、品牌创建、创岗建区、“三讲”教育作为党建工作与业务融合的结合点，抓小成大、抓新求效、抓细落实。一是立项攻关解难题。站党委坚持每年部署党支部立项攻关活动，支部提报课题，专业科室把关，党委研究评比表彰。以党员活动室为岗位实践“主战场”，形成“骨干带头、党员参与、制度梳理、专家指导、组织评估”的攻关流程，货运车间党总支《降低钢板运输过程中发生窜动的频次》等32个攻关取得了实效，解决了安全运输难题231个，党支部、党员作用融入安全运输生产更加有力。二是品牌创建塑形象。站党委坚持“一支部一品牌”创建活动，着力安全、运输、经营、服务、管理，以党支部为单位，深化活动内涵、创新工作载体、细化工作措施，每年汇编品牌成果集，推广交流。在创先争优、主题实践中强化品牌引路，推动党建和业务融合在做法、效果上不断提升，皇后园站“货运营销骑行队”等11个党内品牌优势在安全运输、货运增量中体现，党内品牌示范引领和辐射作用得到有效拓展。三是创岗建区展作为。坚持党员“三无”竞赛活动，每季对管理创新岗、作业标准岗、设备优质岗、服务示范岗“四岗”党员百分制考核揭示，每年对党员“责任岗”“责任区”动态优化，党员带头突击奉献，示范带动岗区作用发挥，党员“两违”得到了有效防控，涌现出驼峰车间张宏斌等27个党员先锋岗，皇后园站赵旭东等19个红旗责任区，党建工作成效在安全生产中得到了充分彰显。四是“三讲”教育促落责。站党委每月结合集团公司、车站安全风险控制重点，制定下发车站党组织“讲安全、讲任务、讲责任”目标任务；车间党总支结合车站党委要求、日常安全检查发现的问题和每日交班会、定期安全分析会研判的安全重点，每月制定本车间“讲安全、讲任务、讲责任”具体任务；班组党支部每月利用党员大会，结合作业项目、人员、设备、气候、运输任务、规章变化等情况有针对性的进行安全风险研判，提出当月卡控安全风险、提高运输效率的具体措施，责任到人；党员每日根据当班安全、运输重点和气候、环境变化，预想自身“讲安全、讲任务、讲责任”的具体措施，将安全风险管理的重点和岗位责任要求落实到每名党员、每个班、每一批作业过程中。

四、思想引领作保障

如何将思想政治工作做实做细？围绕这个问题，站党委通过建立实施“知、谈、访”思想政治工作机制，向精准化对标、在实践中探索，认真做好一人一事思想政治工作，提升职工获得感、幸福感和满意度，凝聚起全站保安全畅通、保货运增量的攻坚合力。一是摸清家底数，精确做到“五必知”。把职工日常工作、生活、学习中的“细微事”作为思想政治工作的“头等事”，收集第一手资料，全面掌握职工身体状况、岗位作用、学习技能、爱好特长和家庭情况五方面重点信息，准确锁定职工思想动态。二是提升服务力，精细做好“五必谈”。坚持从职工思想存在的普遍性、倾向性问题出发，认真梳理归纳出职工在工作变动、发生违章违纪、“三新”人员上岗、职工家庭变故、同事关系不和等五类情况下,容易发生思想波动，针对性开展谈心谈话、情绪疏导。三是帮扶重点人，精心做实“五必访”。坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，确立了在职工婚丧嫁娶和子女升学、伤病住院、生活特殊困难、发生人身安全问题、单位立功受奖时组织家访，给予精神激励、困难帮扶，把思想工作具体化、有形化、精准化。（太原北站党委理论中心组）