航天科工二院206所：深入实施质量制胜战略，强化全员“零缺陷”质量意识

在“3.22航天质量日”到来之际,为深入实施质量制胜战略,强化全员“零缺陷”质量意识,中国航天科工二院206所(以下简称206所)组织开展了“青年质量小助手”活动,通过开展青年质量小讲堂、青年质量助手、产品质量分享会等活动,以保证产品“零缺陷”为目标,分析生产过程中的质量风险,制定有效措施加以管控,确保产品质量稳妥可靠,促进各项科研生产任务高质量完成。

各部门积极响应“零缺陷”质量管理理念,在生产一线成立青年质量督查小分队,青年技术骨干加强对生产过程的质量检查,识别生产过程中的质量风险,制定有效的加以防控,同时举一反三防止同类质量问题出现,同时总结生产经验,制作标准化工序卡片,为保证后续生产质量提供有力保障。同时针对外场总装复杂环境下的无线电装作业中的质量问题如何管控进行研讨,开展了质量风险现场交流会。

图为206所车间青年技术骨干王雷雷围绕多余物的产生和危害,

如何防止虚焊与青年团员们进行了分析和研讨,

重点分析了焊接过程中多余物的控制方法。

为了加强生产过程质量管控,206所青年技术骨干积极承担工序互检工作,严把工序质量关,秉承航天人“严、慎、细、实”的工作作风,不放过每一个质量隐患和问题,通过层层把关,做到产品质量精益求精,打造航天高质量精品。

当前,中国经济正进入高质量发展阶段,质量强国已上升为国家战略。在集团公司和二院的指导下,206所始终秉承“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的十六字方针和钱学森提出的“系统工程理论”,不断探索实践,借鉴国内外先进经验,落实具有自身特色的航天零缺陷系统工程管理方法。

从成功与失败中创新质量理念,以满足“能打仗、打胜仗”的要求和超越标杆企业性能为目标,206所不断提升产品质量水平,开展可量化、可追溯等具有航天特色的精细化过程质量管理,建立并实施矩阵式质量管理体系,斩获第十六届“全国质量奖”荣誉,为保证和促进型号产品质量的持续提升发挥了重要作用。（图片及供稿：206所）