考察干部材料重在“精细”

考察材料是干部整体考察的“体检单”。从优点到缺点、从品行到才华、从思想到实干，都得紧扣干部的真实表现来“描刻”，而不能盯紧“考察材料”而“既定描刻”，甚至先入为主、“模块化加工”，搞成了“流水作业”。

干部考核材料既是我们平时工作成绩的写照，更是对干部优缺点、能力水平的一次检验。对干部考核材料，要按照“德才兼备，以德为先”的评价思路，从干部政治站位、思想高度再到能力经验进行全面细致的研判。干部考核材料关系到干部的使用和培养方向，甚至影响到干部提拔晋升。我们组织人事部门必须慎之又慎，想了又想，力求全面客观的总结出干部的能力素养，长处短板。

精，是需要突显考察干部有侧重点。干部工作要有侧重，主要针对“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”进行重点考核，在具体表现上，要重视平时工作“实绩”，民主评议，离任审计等“重点事项”进行督察。一方面，这就要求我们组织人事干部要练就“识人”的能力的“功力”，能够有“操千曲而后晓声”的本事；另一方面，又需要我们干部能够不断强化自律，在组织和群众面前始终保持“老实人”的形象，以干净、担当、作为展示在组织面前。

细，是力求考察干部能够全面准确。对干部的考核，不能“管中窥豹”，“蜻蜓点水”，我们必须全面的、细致的考核干部。以忠诚、担当、有为作为优秀干部的标准，用好体检干部的“显微镜”，检查政治或经济上是否沾有“尘埃”，精神上是否“缺钙”。干部考核材料要“细”，体现我们组工人事干部在考察干部的严肃认真，公道正派。只有把干部考察工作做细、做深才能更好给组织部门把好“识人”、“用人”关口，才能确保让敢担当、能作为的干部能够顺利成长，作为组织部门更要有“为担当者担当，为奋进者护航”的决心。

干部考核工作是用人导向的再次重申，既检验了我们干部各方面的能力水平、官德口碑，更检验了我们组织人事部门有没有照章办事，有没有坚持以制度管人用人的政治底线。(李姝谚)