乐山市推动平时考核实现“四个转变”

乐山市全面贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，不断细化考核内容、优化考核方法、强化结果运用，进一步考准考实公务员日常表现，形成了“我要学”、“我来干”你追我赶的良好氛围。

从“放大镜”向“显微镜”转变。统一建立“5+12+N”科学合理可量化的三级考核指标体系，近距离考细考准公务日常表现。以德、能、勤、绩、廉5个方面为基本，划分政治素质、廉洁自律、工作实绩、表彰表扬等12个小项，各部门结合职能职责把目标任务助推中心工作细化为N个三级指标。

从“印象派”向“写实派”转变。针对以往年度考核“印象打分”问题，打造“线上+线下”信息化考核平台，精准“留痕”，画准“肖像”。“线下”采取“定任务、日考勤、月小结、季考评”的方式，每月条目式记录工作完成情况，每季形成个人小结，并公开测评得分。“线上”通过在公务员管理信息系统中增加平时考核模块，建立由指标设计、量化标准、个人记实、领导评鉴组成的电子档案，对公务员实行在线打分，着力解决考核量化难问题，变印象打分为精准纪实。

从“软约束”向“硬杠杠”转变。针对公务员“不作为”、“懒作为”、“乱作为”等考核中不易评判和操作的软指标，该市通过颁发“廉洁驾照”、建立负面清单，不断增强公务员行为管控。梳理七大类148种“廉洁驾照”扣分项，由纪委、组织、信访、公安、网监等部门提供公务员负面行为清单，凡被“扣分”、“涉负”公务员平时考核“降档”处理。在窗口单位增加服务对象评价机制，将群众满意度作为考核的重要依据，凡被差评的，视情取消当期“好”、“较好”等次评定资格，让公务员时刻紧绷“红线”、不逾矩。

从“重结果”向“重导向”转变。以人民满意为落脚点，坚持严管与厚爱相结合，该市把平时考核结果作为年度考核的重要依据，激发公务员干事创业激情。平时考核好等次2次以上且无一般、较差等次的年度考核才能评为优秀等次，平时考核结果一般、较差等次累计次数超过2次的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。全覆盖建立平时考核联系点，动态掌握平时考核均为好等次的年轻干部，符合条件的及时纳入干部“蓄水池”重点培养，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，让考核“好”的用得更好。（中共乐山市委组织部）