为推动“一体四翼”发展布局落地保驾护航

安全是发展之基、立企之本。国网招远市供电公司始终坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，坚决落实省市公司决策部署，聚焦责任落实、风险管控、文化建设等重点方面，担当作为、狠抓落实，坚决守住了安全底线、不碰安全红线、筑牢安全防线，为深入推动“一体四翼”发展布局落地保驾护航。

一、提高政治站位、严格落实责任，全力筑牢安全防线

国网招远市供电公司党委将国家关于安全生产的重要论述作为指导安全生产的重要理论依据，结合党史学习教育深入学习。通过收看并学习有关电视专题片、“一把手”讲安全课、安全生产“大讲堂”“大家谈”“微课堂”和在线访谈、基层宣讲等形式，促进公司各级将学习成果转化为落实安全生产责任的自觉行动。公司始终坚持“人民电业为人民”管理理念，通过狠抓“人”这个核心，不断强化安全教育培训和安全文化建设，让安全真正成为一种价值取向、思维模式、行为习惯和工作能力，切实筑牢安全生产防线。

增强全员安全意识。深刻学习近期国内外安全生产事故教训，层层组织“违章就是事故、隐患就是事故”学习讨论和案例分析，推动全员从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变。强化“管业务就要管安全”安全责任意识和安全文化培育宣传，积极开展“安全警示教育”、“安全寄语”及青年安全示范岗创建等活动，推动形成人人“重安全、保安全”的浓厚氛围。常态化、主题化开展专题安全日活动，要求班子成员定期深入基层、深入现场讲安全、讲服务、讲廉政，自上而下全面构建起“三种工作习惯”，切实提升“我会安全”的思想自觉和行动自觉。

提升全员安全素质。严格落实安全生产，动态修订全员安全责任清单，推动形成层层负责、人人有责、各负其责、奖惩分明的安全管控机制。组织开展“安康杯”及推广应用“链工宝测测你的安全力”等安全知识竞赛，营造浓厚安全文化氛围，固化“员工每日一问、班组每周一课、单位每月一考”学习考试机制，推动各层级管理人员熟悉岗位职责、自觉履行职责。规范班组专题安全日活动学习内容，分批次组织“三种人”、班组长、安全员安全技能实训，增强安全风险辨识和防范能力。

构建全员安全文化。深入实施“安全生产月”活动，通过“一把手”讲安全课、安全宣讲、安全体验、安全文化墙设计制作等多种形式，形成“安全护航文化提升”浓厚氛围。强化基层安全生产队伍建设，持续选拔安全意识强、工作作风实、业务素质高的干部到安全生产岗位，持续加大安全生产奖励力度，充分调动基层一线的积极性和主动性。加强安全文化建设，主导开展“安全生产月”、“安全生产万里行”等活动，安全相融共促浓厚氛围。

二、强化隐患治理、严格风险防控，坚决筑牢安全防线

国网招远市供电公司强化“隐患就是事故”理念，把隐患排查、风险治理作为安全工作的重中之重，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，扎实开展“安全生产专项整治三年行动”、“安全生产大排查大整治”、“五查五严”风险隐患排查整治等专项隐患排查治理工作，滚动修编“两个清单”，对问题隐患举一反三，确保责任到位、措施到位、落实到位，不留死角。

严抓电网风险管控。加强电网动态风险分析和预控，科学安排电网运行方式，确保电力安全可靠供应。深化大电网安全防御，加快消防、重要客户等缺陷隐患治理，加强关键输配电线路通道、重点变电站状态评估和特巡检查，保障电网安全可靠运行。精准分析电网薄弱环节，加快项目储备实施，持续提升电网供电保障能力。

严格设备运维管控。认真落实《隐患排查治理工作办法》，严格执行电网、设备等重点隐患排查标准，以问题隐患清单和制度措施清单“两个清单”为抓手，推动隐患治理做深做实做细。全面落实国网新版十八项反措，增量设备抓入网、存量设备抓治理，坚决杜绝设备“带病”投运。精益开展电网春季、秋季检修，扎实推进春季安全生产大检查等专项行动，及时发现消除缺陷隐患。

严格现场安全管控。深刻把握安全生产规律，一以贯之落实好“‘两会’是关键、‘现场’是重点”的安全管理要求，狠抓“六到位一规范”、“十不干”、现场防疫措施二十条落地执行，坚决防范人身事故。加快构建以反违章为核心的安全管控体系，充分利用反违章“三支力量”，常态开展“现场+远程”和“四不两直”安全督查，以“零容忍”的态度坚决查禁违章。

安全生产重于泰山。下一步，国网招远市供电公司将以“落实安全责任、推动安全发展”为主要抓手和行动主线，将省市公司各项安全部署要求贯穿各专业和全环节，奋力推动公司安全管理再上新台阶、再获新成效，切实筑牢安全发展战略根基，以优异成绩向建党100周年献礼！（作者：国网招远市供电公司总经理、党委副书记  刁培松）