中建信和商管公司：在党史学习教育开新局

今年来,中建信和商管公司“聚商”党总支以党史学习教育为契机,扎实开展“我为企业、为商户、为群众办实事”活动,深入贯彻局“价值党建”及公司“融合党建”理念,学史力行、以干促学,上半年实现主要经济指标双过半,其中营业收入同比增长34%、利润增长161%。旗下中建万怡酒店获评湖南省酒店行业唯一一家“湖南省青年文明号”,中建梅澜坊荣获“长沙市诚信示范街区”,以实际行动推动各项工作在党史学习教育中开新局。

扎实推进“我为企业办实事”,紧盯生产经营战略目标,提高商业运营水平。完成年度业绩指标,管理好地产商业资产,实现资产保值增值,是商管公司年度核心目标。一是自我加压,确保经营指标完成。首次下达领导班子考核办法,领导班子主动带头扛指标,在上级下达奋斗目标的基础上主动加压,额外增加及时招商率、新项目开业节点等10项专项指标,为半年各项目指标的达成奠定基础。针对阶段性时点任务,商管公司党总支开展“学史力行之中建万怡酒店新品销售攻坚会”等活动,党员先锋队、青年突击队主动认领销售任务,圆满完成粽子销售任务625万元;二是完善标准化,提升专业运营能力。完善修订《商业运营管理标准化手册》,从策划、招商、运营等方面进一步完善专业制度、流程标准,提升整体专业运营能力。三是外部拓展,寻求发展新路径。贯彻落实国家城市更新行动,积极对接天心区城投、湘潭城投等政府部门和单位,积极推动城市更新项目的落地,助力“16421”年度目标实现。

扎实推进“我为商户办实事”,关注商户经营重难点问题,提升服务商户水平。联动商户开展党史学习教育的同时,通过商户大会及时了解商户经营的重难点问题,制定切实可行的工作举措。一是实行党员“一对一”联点计划。商管公司党总支与商户建立党员“一对一”联点计划,并纳入党员“3+1”践诺清单,要求联点党员责任人做到“两个一”,每月至少一次到店走访了解商户的经营状况,每季度至少与联点商户负责人面谈一次,共解决工程维修、活动推广效果不佳等实际问题32个。目前各项目运营情况良好,其中中建·梅澜坊项目新签商户14家,新签合同面积2600平方米,整街平均租金坪效提升10%。二是实行主力店帮扶计划。对受近两年来疫情常态化影响较大的影院、餐饮等主力店商户开展帮扶计划,如主动联系组织兄弟单位业主包场金逸影城看电影等,开展OTA平台渠道购票补贴等方式,从3月份开始,各项目营业额逐步攀升。三是优化品牌推广活动。针对商户反映的品牌推广力度不够等问题,在重大节点策划大型品牌推广活动,如“五一”小长假在中建梅澜坊策划实施“五一湖畔嘉年华”活动,客流量破15万、营业额同比提升300%;中建万怡酒店在世界读书日开展“益起晚餐书香传爱”主题党日活动,为福利院儿童捐赠书籍,学史力行关爱特殊人群。

扎实推进“我为员工办实事”,聚焦员工反映重难点问题,改进工作作风。一是聚焦员工关怀问题。仔细分析员工满意度调查结果弱项,对项目员工反映强烈的关怀度不够等问题,定期开展团建活动、将项目谈心谈话内容纳入领导班子党建联系点活动内容方式进行改进。同时,党总支书记在所在党支部带头讲授《奋斗百年路启航新征程》专题党课,纪检组织负责人组织供方参观省委党校党性教育馆,并讲授党史学习教育专题党课。二是聚焦员工发展问题。针对人才梯队建设薄弱,首次开展后备项目部总经理竞聘并制定培养方案,建立后备项目部总经理人才梯队,为公司十四五战略储备人才。针对酒店工勤员工发展通道不畅和流失率高等问题,修订和完善酒店《后备人才培养方案》,制定了工勤人员福利制度,对过节费、婚丧嫁娶等重大时点予以关怀。(张娟)