湖南长沙烟草:“三招”打造工程建设“放心工程”

今年以来，针对国内外多发的房屋建筑坍塌事故，湖南长沙市烟草专卖局坚持以案为戒、以案为鉴、以案促改，从制度建设、质量管控、安全管理等方面强化工程项目施工管理，为工程建设“强身健体”，着力打造规范、安全、廉洁的“放心工程”。

“通经络”，制度建设出严招。建立工程投资、项目建设法律法规知识库，编制基建维修管理标准，制定设计、监理单位考核评价细则，坚持以标准规范管理、以考评强化监督；严格督促相关方按制度和清单管理项目、按《安全协议》和《廉政合同》规范行为，经常对项目管理人员开展“心正、清正、公正”廉政教育，不定期与相关方进行廉政谈话和警示约谈，切实筑牢廉洁防线。

“健筋骨”，质量管控出硬招。把项目投资与质量管控延伸到项目设计中，严审设计图纸，通过组织现场勘验、设计联合评审，推进质量管理前移，把风险与隐患消除在设计环节；严把材料入口，实施材料清单化管理，对进场材料的品牌、规格、材质、环保等进行严格检查，杜绝不合格材料入场；严抓施工工艺工序，优化《关键工序管控目录表》，对重点施工工艺采取样板引路，统一标准，确保建设质量不打折、不走样。

“除弊病”，安全管理出真招。将安全过程监督作为项目管理的重中之重，坚持指挥、督导在一线，定期对施工方施工现场进行督查，对项目危险源进行动态管控，并不定期协同安全、信息等相关部门对现场管理、安全防护和规范施工等情况开展专项联合检查，对问题及隐患做到“早发现、早处理、早整改”，对整改不力的进行考评兑现，形成管理闭环，确保项目安全规范运行。（长沙市烟草专卖局 罗胜男）