西平农商银行：“四举措”夯实金融安全堤坝

安全重于泰山。有道是“千重要、万重要、安全最重要；千成绩、万成绩、出了问题没成绩；千辛苦、万辛苦、出了问题白辛苦”。多年来，西平农商银行高度重视安全防控工作，织密“责任网”，拧紧“螺丝钉”，筑牢“压舱石”，形成“严高压”，夯实金融安全“堤坝”。

织密“责任网”。一是强化安保主体责任，形成党委有部署、主要领导有批示、分管领导有意见、安保部门有落实的网格化机制。二是细化具体责任，将目标细化分解到各支行、具体到月、落实到岗位、量化到个人，形成层层抓落实的工作格局。三是严格落实“管业务必管安保、抓经营必抓安全”的工作要求，与业务同安排、同部署、同督导、同检查、同考核，构建起高效闭环“责任网”。

拧紧“螺丝钉”。一是严格落实公安部GA38-2015、GA745-2017标准要求，辖内网点、自助银行安全达标合格率均为100%。二是切实把现场与监控中心非现场检查、风险预警分析、安全隐患排查整治、应急预案编制有机结合，多补“营养素”、增强“抵御力”。三是加强对外包押运管理、内控制度落实、服务监督，常敲“警示钟”、常注“醒脑济”、常打“防疫针”，拧紧安保“螺丝钉”。

筑牢“压舱石”。一是加强教育筑牢根基。今年以来累计培训员工200人次，一线员工占比100%，以制度型塑习惯，用习惯引领规范。二是强化演练提升技能。上半年组织全员安防预案演练5次，重点围绕防抢、防暴、款箱交接、自助设备存取款、消防灭火等。三是配强队伍升华责任。配足配强专职保卫人员4名，网点安全负责人32人，安全员64人，筑牢安防“压舱石”。

架起“高压线”。一是严格安全检查。重点从业务条线、重要环节和要害部位加大监督查检力度。二是严肃问责追责。上半年安全检查10次，下发通报7期，确保任何时候、任何场景下安保工作不能“打盹”、“犯病”。同时，强化整改落实，做到问题查不明、问题整改不到位、问题追究不到位“三不放过”，形成安保“严高压”，夯实金融安全堤坝。（图文：郭瑞 朱建伟）