农行开封鼓楼支行强化“三线一网格”管理见成效

近年来，农行开封鼓楼支行坚持党的建设为统领，以纪检监督为保障，以案件防控为重点，以“三线一网格”管理体系为抓手，夯实案防风控基础，连续3年被市行授予“内控评价先进支行”，连续3年实现无重大责任事故、无重大违规违纪案件、无重大声誉风险事件“三无”目标，为业务高质量发展提供坚强保障。

强化党建线，深入开展党史学习教育，大力实施“服务升温工程”，全面做好普惠金融服务，佩戴党徽亮身份，基层党组织战斗堡垒作用进一步增强。

强化纪检线，支行纪检委员将严管与厚爱有机结合，发现苗头性风险问题快速介入，“抓早抓小”，任前廉政把关、廉政提示工作前移，防微杜渐。今年以来已开展廉政约谈9人次，抓早抓小谈话15人次，并针对员工经商办企业、网络赌博、酒驾醉驾、私办POS机、信用卡套现、涉案账户等重点风险领域加大排查和治理力度，形成严管严治氛围。将“关心关爱员工”时刻放在心里，倾听基层员工心声，开展员工家访，帮扶困难，把员工与性格、经济、生活一一对号入座，真正“把家管好”、“把人管牢”，并以“月月有活动，季季有精彩”的工会活动丰富员工“八小时”以外的生活，激发员工工作生活的热情和干劲，营造“团结友爱、和谐奋进”的浓厚氛围。

强化运营线，将“内勤行长”升级为现场操作监管、员工行为排查、营业场所安全、金融消费者权益保护等一系列管理的“内当家”，对网点操作风险、基础管理、员工行为等进行全面把控，对异常情况和风险线索做到早关注、早发现、早引导，将可能的风险和案件隐患消灭在萌芽状态。

强化“网格”管理，各级负责人按照“全行成网，网中有格，人员到格，责任到人，措施到位”的要求，层层压实“格主”责任，认真开展日常监督、员工行为排查、预警信息处置等履职事项，始终坚持依靠群众、发动群众，鼓励网格内员工开展相互监督，形成“我的合规我负责，别人的合规我有责”的齐抓共管格局。（作者：陈虹）