强化管理 用严格与公平树立企业品牌

发布时间:2021-08-30 10:53:36 | 来源:中国网 | 作者:王琛 | 责任编辑:李媛

——路桥公司狠抓基础管理为高质量发展赋能

2021年,是国家“十四五”规划的开局之年,中国二冶路桥分公司随之开启新的征程。路桥公司党委在上级党委的正确领导下,贯彻落实“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,发奋图强、开拓进取、凝心聚力、砥砺前行、狠抓落实,打下一场场标准化建设施工的漂亮仗。逢山开路,遇水搭桥。2021年,作为中国二冶集团路桥板块的的“先行军”,路桥公司在高质量发展的道路上奋力前进。  

强化管理用严格与公平树立企业品牌 

规范化的企业管理,可以提高企业的运作效率,明确企业的发展方向,使每个员工都能充分发挥潜能,推动企业发展,做出更多成绩和贡献。

一直以来,中国二冶集团路桥公司党委严格按照党管干部从严治党的要求,坚持把“抓班子、带队伍”作为工作重点。结合经营管理实际需要,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》对机关部分职能部门、分子公司班子进行了选拔充实。将一批“想干事、能干事”的干部充实到各级管理岗位,有力推动了各项经营管理目标的顺利实施。

为全面提升全员业务能力水平,上半年,开办了经营预算、党建、薪酬等业务培训班;组织开展了2010年至今365名不同岗位员工专业技术职务统计工作;圆满完成了153名高中级职称聘任和36名符合条件人员转正定级考核;完成了领导班子、主管级干部、副高级职称70余人档案专审;6名退休人员待遇核定;13名职工一二级建造师手续办理;通过线上线下形式成功引进成熟人才7名;按照集团公司薪酬管理办法规定,结合公司用工实际,审核了216名外返聘人员用工手续,按期完成了上半年工资发放,通过优化各类请假流程,进一步加强考勤管理和工资发放管理,持续开展了“转作风、强管理、重服务、树形象”服务型机关建设,根据基层提交意见,按照聘用流程,完成1人的干部提职工作;人力资源结构得到了进一步优化。

在中国二冶的正确领导和各职能部门的大力支持下,路桥分公司认真贯彻落实集团公司年初职代会及各项会议精神,围绕“改革实施见效年”、“管理提升年”目标主题,聚焦“奋战120天,献礼建党百年华诞”劳动竞赛,按照“精、深、实、牢”管理总体要求,持续加强精细管理,全力以赴拓展市场,多措并举抓好项目履约,严格落实经营目标考核,全面压牢项目经营责任、稳字当头严控各类风险,党建引领不断深化,广大员工获得感、满意度大幅提升。公司各项工作取得了新成效,迈上了新台阶。

狠抓党建用责任与担当助推企业发展

新常态下,企业要发展,离不开高效的管理,更离不开党建工作的顺利开展。2021年,路桥公司党委、纪委切实履行“两个责任”,坚持把纪律和规矩挺在前面,坚持党委主抓,突出示范带动。党委班子坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持党建工作与生产经营工作同安排、同部署,各单位支部书记、经理一起汇报每月工作开展情况。

抓实工作载体,突出党建实效。积极开展机关支部和分子公司支部联建活动。理清企业党建扶贫工作思路,在加勉乡脱贫攻坚中提出“一个主题(党建助推脱贫攻坚,彰显国企社会责任),两个主体责任(集团党委牵头统筹总体工作的主体责任,基层党支部和村民组结对帮扶,落实具体工作的主体责任),“三个全覆盖”(实现党委班子成员联系支部帮扶工作全覆盖,党支部结对帮扶责任村组户全覆盖,党员参与脱贫攻坚受教育全覆盖),“四个到位”(责任到位、措施到位、服务到位、关怀到位),为深入推进脱贫攻坚工作做好了顶层设计。

2021年,路桥公司通过一系列党群工作、党风廉政建设工作的开展,充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用。使党员、干部服务群众的自觉性得以增强,群众支持工作的积极性大大提高,形成了干群关系融洽的良好局面,为集团公司中心工作开展和企业的发展提供了有力保障。

坚持党建工作与生产经营相结合,助力项目高效优质履约。以劳动竞赛活动为契机,各基层支部紧紧围绕“安全生产、降本增效、创新创效、项目履约、服务群众”等中心任务,深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动,大力开展“党员身边无事故”行动,深化“四个一批、四个先锋”创建、创先争优等活动;公司党委在2020年两个“最强党支部”创建基础上,又新增三个“最强党支部”创建,创建率高达45%,同时在2020年度“最强党支部”验收过程中,新昌项目党支部被评为包头市“最强党支部”荣誉称号,并获得中国五矿、中冶集团先进基层党组织荣誉称号;有效推动党建与各项工作互动并进,党建经营深度融合。

立足跨越用坚持与科学谋划企业宏图

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。路桥分公司集中优势资源,扎实做好“核心”市场培育深耕,为项目落地创造了先决条件。不断强化营销策划,确保项目实施有保障。严格遵守项目立项三级评审制度,扎实做好项目营销策划、投标前利润测算等各项前置性工作,坚持从源头上把好项目入口质量关,确保项目实施有保障。推进区域子公司资质落地,加速区域公司发展。为全面打开浙江市场,公司先后与湖州、杭州政府及平台公司对接联系,完成了浙江地区多地备案手续完善及续期,完成了湖州地区施工企业信用评价资料收集及报送,不断加速区域公司发展。

深化企地融合,为本土市场开发奠定基础。路桥分公司紧紧抓住内蒙古自治区、包头市营商环境和投资增长新契机,积极与当地政府及有关部门沟通联系,为公司本土市场开发奠定了基础,加强路桥主业跟踪开发,与多地政府建立了关系。半年来,公司聚焦重点区域和高新综大标志性项目,以公路工程和基础设施工程为市场营销重点,围绕市政、高端房建主业项目,多次与安徽、云南、河南、四川、山东等地方政府、金融机构、知名公司交流对接,积极寻找有实力、真诚合作的民营企业合作,对有望落地的项目持续跟踪,加大开发力度,力促重点项目尽快落地。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。转眼间“十四五”开局之年已然过半,中国二冶路桥分公司用踏实肯干的态度、用攻艰克难的毅力,劈山架桥,按期履约,让群山和天堑变成坦途,得到社会和同行的认可,也在百姓心里竖起一座又一座丰碑。团结协力共铸辉煌,展望未来蓝图宏伟,立足新的起点,中国二冶路桥分公司将以全面完成2021年各项指标任务为目标不懈奋斗。(王琛)