宝冶建筑装饰公司召开2021年新员工师徒带教启动会

近日，宝冶建筑装饰公司召开了2021年新员工师徒带教启动会。公司党委副书记、工会主席孙铎，副总经理、总工程师王英鸽出席会议，会议由人力资源部负责人朱小红主持。

会上，人力资源部首先介绍了2021届新员工情况及师徒带教工作安排，其次，由公司优秀师傅及徒弟代表进行交流发言。师傅们分享了他们的“传、帮、带”经验，表示师徒带教是新老员工之间的重要交流沟通方式，是新员工快速融入集体的渠道，也是师徒双方互相学习，共同进步的契机。徒弟们回顾了师徒带教制度如何帮助自己熟悉岗位、掌握岗位技能，如何指导、引领他们快速成长，并表达了对师傅们和师徒带教制度的感谢。

随后，举行了师徒带教协议的签订仪式。一份份带教协议不仅仅是师徒身份的确认，更是一份责任，是各位新员工成长的一个鉴证。

仪式结束后，王英鸽发表了讲话，她指出，师徒结对承载着企业人才梯队建设的责任和义务，它的意义在于合作之上的携手前进，共同成长。在师徒带教的过程中，师傅应该把自己的经验毫不保留、倾其所有地传授徒弟，以高尚的人格引领徒弟，用渊博的知识、丰富的经验、严谨的作风感召徒弟，把精湛的技艺传给徒弟。她强调，新员工应该严格要求自己、主动学习、勤学多问，多听、多讨论、多总结，有问题及时向师傅请教、咨询，不断地总结、反思，把理论知识与工作实践结合起来，做到学以致用，在实践中不断的历练成长。

最后，孙铎发表讲话并提出几点要求，一是各部室、项目部要高度重视师徒带教工作。人力资源是企业的第一资源，要加大人才的培养、使用力度，引进来、留得住、使用好。各部室负责人、各项目部负责人和项目总工要提高认识，关心和支持带教工作，多指导、多关心、多帮助，亲力亲为做好过程中的跟踪。二是师徒双方要积极深入思考、勇于探索实践。师傅要有针对性地制定带教目标和计划，指导和帮助徒弟完成带教目标，帮助徒弟做好职业生涯发展规划，促进徒弟快速成长成才。徒弟要尽快掌握基本理论知识和业务技能，并养成良好的工作习惯，不断提升业务和解决现场实际问题能力，知行合一，在实践中实现学习与运用互促并进、同步提升的良性循环。三是人力资源部要做好师徒带教的指导和协调工作。要不断完善师徒带教制度和方案，做好顶层设计，定期跟踪、调研、检查，了解师徒带教情况，发现典型、宣传典型，以点带面、有效推动，并将带教过程中好的经验归纳总结并加以推广。

相关部室负责人、项目部负责人及带教师徒共计40余人以现场加视频方式参加了会议。