长庆油田采油三厂:紧绷安全弦把好安全关

进入年末生产阶段,长庆油田采油三厂坚持“安全第一、以人为本”的管理理念,通过强化岗位责任落实,从加强员工安全意识入手,紧扣生产组织各个环节,多措并举抓好冬季安全生产工作。

完善责任体系抓好责任落实。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,明确区块承包范围,将安全职责量化到各班站、各岗位,逐级明确外输管线、油水井管线巡查人员责任。完善责任体系、狠抓工作落实,按照“职责明确、制定完善、管理闭环”的原则,拧紧责任链条,确保安全生产责任层层传导到位、落实到位,强化部门监管责任,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,强化层级管理的实施,明确各层级的主体责任,通过层层监管,确保安全生产责任到人。

强化安全培训,提升队伍素质。长庆油田采油三厂组织全体员工全面学习油田公司三个“十大禁令”,培养全员“学禁令、知禁令、执禁令”的行为习惯。结合安全事故案例分析、岗位标准化培训、应急演练等方式,强化员工“红线”意识和“底线”思维,警醒员工时刻牢记“事故源于疏忽、安全重于防范”,从意识上规范员工从“要我安全”向“我要安全”转化,使岗位员工深刻认识安全生产的重要意义。为扎实有效开展员工冬季安全培训工作,始终坚持“讲求实效、突出重点、形式多样、保证质量”的培训工作思路,以现场标准化操作、HSE相关知识、各类规章制度、冬季生产特点、风险识别、隐患治理为学习重点,将理论与实际有机结合起来,规范员工标准化操作技能。同时积极组织员工开展“冬季安全用火用气”为主要内容的安全教育活动,通过观看典型事故案例警示教育片,深刻剖析事故原因,有效提高岗位员工辨别风险和自我保护的能力。

用安全管理法,构建安全格局。以“四不两直”方式开展检查,检查坚持治标与治本相结合、治理薄弱环节与夯实基础工作相结合的方式,对生产现场、岗位进行“地毯式”检查,确保安全检查工作落实到“人”,检查到“点”。对于发现的问题坚持“小题大做”,按要求和时限整改到位。进行实时跟踪复查和落实。在跟踪复查的过程中,复查人员通过现场提问和实际操作等方式,逐步提高广大岗位员工的安全防范意识,增强员工自我保护能力,为现场安全生产运行奠定了基础。促进基层自主发现问题、提高员工安全防范能力和忧患意识,将各类安全隐患及违章行为遏制在源头。（供稿:吴晓波）