策马扬鞭 冲刺全年总目标

临近年终，龙钢公司炼钢厂充分发挥“赛马”机制，策马扬鞭，向全年各项任务目标冲刺。

策马扬鞭，以“赛”促管

该单位组织开展外协作业标准化、有限空间作业标准化等竞赛活动。针对外协作业过程中存在问题，开展外协作业标准化竞赛活动，鼓励班组员工监督外协作业过程中监护不到位、违章作业等问题，对查找问题最多的班组及个人进行奖励，有效降低外协作业过程中的违规、违章现象。针对区域有限空间作业项目多，且员工在作业过程中标准化操作不达标的问题，组织开展有限空间作业标准化竞赛活动，使员工有限空间作业达到标准化操作。通过一系列活动的开展，形成了竞赛激励工作氛围，促进员工崇尚先进、学习先进、争当先进的良好工作氛围。

一马当先，敢为人先

该单位各班组坚持每月根据业绩评选岗位之星，分厂每季度开展星级班长评选，以点带面，鼓励人人争当先进。对各班组从安全基础管理、风险管理、安全教育培训、设备设施管理、安全绩效考核等方面进行具体打分排名，对工作结果进行评价、激励和考核。对工作推进不力的批评、考核，举一反三，对排名靠后的班组长进行谈话、帮扶。通过建立公平的竞争平台，强化内部管理，发挥团队协作，激发员工工作热情，进一步调动员工主动性，凝聚全员力量。

万马奔腾，齐抓共管

该单位全体员工积极排查、整改隐患，形成“万马奔腾”、齐抓共管的合力。针对冬季“六防”、危险化学品、压力容器、煤气设备设施、煤气联锁装置、应急管理、标准化操作、关键设备等进行专项检查。对检查出的隐患及时下发隐患整改单，并跟踪验证，对不能及时整改的及时采取可靠措施，并说明原因，协调处理，并与“首安云”运行情况进行有效结合，消除各类隐患，确保安全生产。（陕钢龙钢公司 徐云仙）