齐河县供电公司：打造红色供电所 提升精益化管理

“鲁西北第一个党支部在齐河成立，我们要循红色足迹，弘扬红色文化，传承红色基因。”11月２２日，在国网齐河县供电公司开发区供电所班组大讲堂上，所长杨胜利给大家讲述“亮德·齐水之光”红色供电所故事，展现供电所员工充分发挥“五不三敢”精神的担当作为，激励供电所员工立足岗位、创新突破、卓越建功。

开发区供电所不断深化班组建设，以“抓示范、做引领，补短板、促提升，重过程、强管控”为主线，在巩固班组建设“四大体系”成效的基础上，积极开展“争创战略落地示范班组”活动，推动国网战略目标在供电所落实落地。该所以客户为中心，以星级供电所建设为平台，以“全能型”供电所建设为目标，加强基础设施建设，完善电网建设，为齐河县开发区人民生活和经济发展提供了可靠的电力。该供电所班组对标指标全评为A，班组对标GPA评价为A+，荣获德州供电公司“电网先锋党支部”。

筑牢班组建设思想基础。开发区供电所工作中突出党建引领作用，夯实班建基层工作。定期开展民主生活会、三会一课、主题党日、政治理论学习、十分钟文化课堂、班务会和班组大讲堂，推动思想、管理、业务三维融合。结合阶段重点工作，把班组员工业务学习和政治学习一起布置，进一步促进党建、班建融合，加强供电所职工思想引领，深化共产党员服务队（突击队）、责任区、示范岗建设，让党旗在一线高高飘扬。

加强班组建设精益化管理。一是抓典型，示范到位。在重点工作中选取最困难、最复杂、最具挑战性的工作作为党员的先锋示范点，集中党员的力量，把难点攻克，把党旗插上山头，激励供电所员工做好各项任务。二是加强线损管理。该所党员选取此项工作作为第一个主攻目标，成立线损管理党员突击队，开展“党建+线损治理”行动。安排４位党员，紧盯线损管理的每一项支撑工作，确保业务做精品，细节管到位，培养一支“拉得出、用得上、打得赢”的技术过硬、业务熟练的供电队伍。该供电所线损管理逐步稳固提升，连续7个月成为同期线损全国百强供电所，树立了典型重点工作精益管理的良好示范。（供稿：宋媛媛　毛利）