国网汶上县供电公司：加快推动省管产业升级持续提升施工能力

今年以来，山东汶上县供电公司严格落实省管产业施工能力三年提升行动专项行动，规范建立省管产业单位典型组织机构，合理设置各级管理机构和实施机构，强化人员“三定”管理，加强专业取证、行业取证和执业资格取证，确保有效支撑企业资质延续和市场竞争需求，提升企业的施工能力。

强化技能培训，提升队伍专业素质。严格落实《施工类集体企业工程类岗位作业能力评定实施方案》(鲁电集管〔2019〕472号)要求，积极组织参加省管产业单位技能等级评价培训44人（高级工培训20人，中级工培训22人），组织参加2021年省管产业单位作业能力评定实操复核8人，配网不停电作业培训取证4人，省管产业机动绞磨操作技术培训1人，导线压接操作技术培训1人；加强企业自主培训，严格落实年度培训计划，加大队伍培训力度，创新培训模式，确保年度培训计划执行100%。截至目前，该公司内部共开展管理人员培训、技能培训、技术培训项目共计20余项，培训覆盖率达到100%，员工综合素质大幅度提升。

推进薪酬改革，最大限度激发队伍活力。加强人员“三定”管理，加大施工企业人员配备，确保一线作业人员不低于从业人员总量的 80%。用好内部市场各项政策，稳妥推进施工类产业单位薪酬制度改革，按照岗位技能绩效工资改革工作要求，实现员工技能等级与技能工资标准全面挂钩，传导正能量，激发员工自我提升的内在动力；强化职称评审政策宣贯，加强过程管控，提高职称评审通过率。截至目前，8名员工取得助理工程师职业资格；结合全年社会职业资格培训取证计划，分批分阶段鼓励组织相关人员积极取证，有效提高公司施工能力。

做实核心班组，强化企业施工能力。依据直签用工实际管理和配置现状，全面分析现有用工的年龄、学历、技能、职称和岗位配置等情况，持续优化人员结构，充实核心班组人员力量，强化内部选拔，持续补充业务能力强、工作积极性高的员工至核心班组，切实提升产业单位核心能力建设，推动产业升级工作有效开展。（供稿：梁赛）