紧盯四个环节 把控出厂产品质量关

计量检验中心产品检验站紧紧围绕服务生产和质量检验”两大核心任务，以“点、线、面”三结合的工作模式，在质量检验上从把好入炉原料、外观尺寸、负差测量和人员操作等环节入手，高点定位，履职尽责，提升质量检验能力和水平，开启质量检验工作新模式。

一、精标准，熟业务，全力下好质量管控先手棋。

今年以来，汉钢公司新品开发持续发力，该站室面对受检产品的数量、品种、规格的增加和检验标准变化等情况下，不等不靠，主动出击始终以“严把出厂产品质量关”作为检验准则，努力提升产品检验能力，淬炼自身业务水平。在对新品检验过程中，站室提前谋划检验方法、全员对检验标准进行学习，认真钻研检验标准，吃透标准实质，在不断的学习中更新知识结构，拓宽知识面，提高专业素质、业务能力和检验技能。同时，以专业化产品检验方式，建立全链条的质量检验机制达到出厂产品满足使用要求。

二、找准质量管控关键“点”。

夏季是钢铁行业生产和销售的黄金期，越是在生产加速期，越是要绷紧质量管理这根弦，产品检验站通过专检、抽检、互检等方式对生产的钢水成分、外观质量、尺寸负差和性能监督检查把控。找准现场产品检验薄弱环节，把控好每一个点，避免因漏检和误检，而造成不合格品流入市场，把产品质量问题解决在萌芽之时。

三、守住产品质量防“线”。

作为公司产品出厂的最后一道质量防线。产品质量检验不仅点多，而且线长，要把质量问题防控好，还得在守线上下功夫。首先，守住防线。质检员要依据国标和内控标准切实履行岗位职责，从上到下压实责任，加强现场的质量检验工作，切实守住质量防线。其次是守住底线，对任何质量作弊、质量闯关、违反工艺纪律等行为要及时制止。同时，不定期组织对产成品抽检，对查出的问题曝光和处罚，始终保持高压态势。最后要守住准线，对常用的测量设备、计量仪器定期校检，确保工器具在受控范围，实现受检产品误差小于0.01mm。

四、强化产品质量管控“面”。

产品质量的优劣涉及方方面面，是一项系统工程，必须统筹推进、综合施策。通过日常质量检验工作，对质量检验相关制度查漏补缺，对重点工序、关键环节、人员操作、测量工具等进行全面排查，对查出的各类影响产品质量检验的问题分类整理，列出清单、拿出办法，限时消号，形成闭环管理。同时，收集产品各类外观缺陷和质量检验方法，统一判定标准，提高全员质量意识。

质量检验无小事，责任重于泰山。在公司生产由满产向高产转变的关键阶段，产品检验站牢固树立“禹龙”理念，强化质量关节为出厂产品质量把好点，控好线，管好面，密织质量“检验网”，为企业稳健发展护航。（计量检验中心 朱峰）