迎虎年 炼钢厂鼓足干劲

2021年收官在即，陕钢汉钢炼钢厂全体职工正在为之接续奋斗，我们全面总结得失，带着“三问三思”大讨论活动的思考为2022年做准备……

2022年，炼钢厂继续坚持“以生产为主线，以调度为中心”总体思路，以“保安全、提指标、降成本、增效益”为首要任务，提升各专业造血、输血能力，为公司高质量发展贡献炼钢力量。

坚持以生产为主线，提升各方输血能力

2022年，炼钢厂更加注重专业管控力度，从安全环保管理、工艺质量管控、设备设施运行入手，提升各专业综合业务水平，造就强大的输血能力，进一步降低生产成本。

安全环保管理输血能力提升是前提。2022年，炼钢厂紧扣公司“22660”管理思路，在强化干部履职、落实教育培训上下功夫，落实全员安全绩效管理，将提升班组综合管理水平作为重点，实现班组解决生产过程中80%以上问题，为员工创造安全、舒适的工作环境，为中心工作保驾护航。

工艺质量管控输血能力提升是保障。优化工艺管控措施，提升产品质量是企业提升竞争力的基础。2022年，炼钢厂将工艺管控作为提升的关键点，尤其是转炉操作的科学性，发挥工艺质量管控的统领作用，遵循工艺安全操作规程，提升产品质量，尤其是精炼钢的产品质量。

设备设施运行输血能力提升是基础。设备实施运行质量及效率关系对安全生产影响巨大，炼钢厂进一步从设备定检定修落实、设备检修维修质量、关键备件品牌固化、设备设施技术改造、智能化提升等方面入手，提升设备本质安全，降低设备故障率，给安全生产筑牢基础。

建立系统思维模式，强健自身造血能力

2022年，炼钢厂全体干部要以“三问三思”的大讨论活动为契机，全方位、多角度思考问题，建立系统思维模式，主动形成多方联动，强健自身造血能力。

抓实对标工具挖潜增效。对标学习是我们开拓视野、转变思路的途径。2022年，炼钢厂将继续强化对标学习，将模拟化市场运作作为突破口，对标行业先进，带着问题去学习、带着措施去改进，不断挖潜增效，补短板、强自身，强健自身体魄。

严把原料质量稳定操作。铁水、废钢、熔剂质量稳定，是提升各项经济技术指标再上新台阶的基础。2022年，炼钢厂从废钢验收把关、熔剂质量数据跟踪等方面入手，为转炉冶炼创造条件。同时，对转炉渣量、渣相、渣中带铁量指标进行分析、研究，不断提升炼钢工操作水平，形成良好闭环，不断改进，促进炼钢厂稳步发展。（陕钢汉钢 黎鹏）