抓重点 严管控 全力奋战开门红

新年伊始,陕钢集团龙钢公司轧钢厂瞄准“国内一流、行业领先”总目标不动摇,全面树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的思想,精心部署,强化生产过程管控,助力生产稳定顺行,为奋战元月开门红奠定坚实基础。

周密部署峰平谷严把关

该单位坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,以“挖潜增效促发展,奋战元月开门红”劳动竞赛为抓手,积极落实公司“峰平谷”生产组织和尖峰用电工作方案,成立了“错峰”生产督导小组,制定《峰平谷专项考核制度》,全面实施“避峰生产、迎峰检修”行动,确保检修有目的、有计划,生产节奏稳定顺行,为降低能源成本提供了有力保障。从统筹协调上入手,加强内外各工序衔接,时刻关注炼钢各连铸机生产情况,积极协调合理组织钢坯分流,全面提高炼轧直供率、热装率,有效降低车转钢坯物流费用。

质量提级强化过程管控

该单位坚持工艺红线、底线思维,以问题为导向,强化生产过程工艺管理,对现有工艺管理制度进行梳理修订,查漏补缺,制定具体的监督检查考核管理办法,进一步完善工艺技术管理体系。同时夯实各级管理责任,通过“四精准”(精准控温、精准控型、精准收集、精准服务)工作机制,抓好生产过程中的信息确认、工艺过程参数控制、红样质量检查等关键环节,紧扣安全、平稳、高效三个基本要素进行深入检查、精准评价、严格考核、督办整改等闭环管理措施,全面提高全员标准化管理意识,实现操作过程标准化管理,确保产品质量稳步提升。

重点优化降成本有保障

该单位坚持“经济效益为中心,工艺技术为统领”的经营方针,从优化工序成本出发,针对重点指标、难点问题,成立工艺、合金优化专项小组,积极开展轧速优化、炉温优化、合金优化、钢坯定重优化等技术攻关,全面推动生产经营成本降低。与此同时,按照协同联动、先算后干、边干边算的工作方法,在炼钢工序低废钢配加冶炼条件下,通过降低轧制速度、降低开轧温度、上冷床温度等有力措施,全面提升工艺过程稳定性,确保产品质量达标受控,实现终端产品的最佳经济指标及最优经济效益,为实现节能增效轧制提供有力保障。(李肖)