夯实安全基础 全力奏响元月开门红

新年伊始，万象更新。陕钢龙钢公司炼钢厂天车作业区以安全生产标准化建设和安全双重预防机制为重点，扎实部署、压实责任，从安全教育、隐患排查、现场管理三方面发力，切实将安全工作落到实处，为全年安全目标铺设新的“康庄大道”。

加强安全教育，提高安全意识

该单位注重安全思想教育，利用班前、班后会、周二例会组织干部职工认真领会在不同时期安全生产工作的重点和解决方法并充分运用的实际生产工作中，充分提高人员安全意识。同时下发安全生产责任书，全体职工签订并认真落实安全生产责任制，熟练掌握“一岗三清单”，结合《安全生产法》对其做到理解到位、落实到位、考核到位；组织人员学习最新事故案例、观看警示教育视频，分析事故原因，消除侥幸心理、“赶超”心理，不断加强防范措施，使安全生产真正入脑入心。

落实隐患排查，保障安全生产

该单位强化设备隐患闭环管理，牢固树立“隐患就是事故”的观念，管理人员、安检员以及运行天车工每天上车进行隐患排查，结合实际突出重点区域、重点部位、重点环节，对检查出的隐患立即安排整改，一时整改不了的落实可靠的相关安全措施，并对所有隐患进行登记、分析，制定严格的定检修计划，利用生产间隙整改，做到设备维护与生产不冲突，从而实现设备预防性检修的目的，确保设备状况万无一失，利用OPL单点课、安全分享、现场改善等安全管理工具持续开展“严规范、反三违、抓典型、添措施”活动，对人员作业过程违规违章做到事前预防、过程严控、后果严惩，确保生产作业安全顺利推进。

强化现场管理，落实标准作业

该单位全面贯彻落实“01236”安全管理体系，规范交接班管理、岗位风险预控、值班管理等制度。继续严格落实“一线工作法”，管理人员紧盯现场，靠前指挥，实施“三定三查”管理制度,定管理人员巡查岗位、定上岗次数、定隐患条数，查岗位安全生产、查员工在岗状态、查设备运转情况，切实做到让经验在一线积累，隐患在一线发现，问题在一线解决。以“素质兴安、本质保安、管理促安”为抓手，严格落实安全质量标准化要求，加强“三无”班组创建工作，强化现场管理，做好预想、预知、预控，抓现场管理、抓操作规范，抓制度落实，减少“三违”，杜绝“三违”，坚决做到全员上标准岗、人人干标准活，杜绝各类安全事故发生，实现企业安全生产。（陕钢龙钢公司 雷兆鹏）