安定税务：挥好绩效指挥棒 奏响减税降费交响曲

今年以来，国家税务总局定西市安定区税务局认真研究分析2022年绩效指标体系新变化，紧扣推进税收改革发展新任务，坚持补短板、强弱项，创新方式，优化指标，完善机制，充分发挥绩效管理在助力减税降费政策落实工作中的积极作用，利用“指标制定夯基础、部门协作聚合力、贯彻运行讲实效、过程监控强保障”，助推减税降费各项工作扎实推进。

指标制定夯基础，激发减税降费工作积极性。为全面落实好“减税降费”各阶段的任务，安定区税务局制定分解相关指标，并明确考评标准、考评分值、考评周期、责任部门等重要事项，紧紧围绕指标要求，全面抓好“减税降费”重点工作，在亮点工作和典型事例上多出彩、多加分，在补短板强弱项上多出力，少扣分或不扣分，突出指标考核导向，充分激发各部门参与“减税降费”工作的积极性。

部门协作聚合力，增强减税降费工作沟通性。注重绩效管理过程沟通，建立减税降费工作推送、提醒、反馈机制，及时交流推广各种经验举措，把减税降费宣传引领贯穿绩效管理工作全过程。绩效办加强组织协调，推动分析改进，真正构建起协同抓落实的工作格局；各单位加强沟通协调，随时将减税降费工作指标落实、过程管控、加分减分等方面遇到的问题进行汇总反馈，实现动态化管理。

贯彻运行讲实效，加码绩效考核管理鞭策力。强化监督考核力度，推进各项减税降费工作贯彻落实。绩效办紧盯考评部门、时间节点等关键事项，采取工作任务下派单以及微信工作群、腾讯通、内网、电话等方式做好提醒督办，督促机关各部门、各税务分局积极落实绩效考评任务，确保日常考评不漏项、不超时。同时采取手把手、一对一的办法，教授绩效联络员熟练掌握绩效管理新系统操作方法，严格落实绩效考评和奖惩机制，加强考核结果运用，激励先进、鞭策后进，力促减税降费政策落到实处。

过程监控强保障，提高减税降费研判有效性。建立绩效运行监控机制，以绩效管理系统为重要抓手，强化绩效运行监控。对照指标考评标准和考评分值，运用平时积累的数据信息，及时进行绩效分析讲评，时刻关注减税降费各类指标落实情况，细回顾、谈改进、纠问题、讲落实，为减税降费工作的分析研判提供有效依据。同时根据形势发展变化情况和阶段性重点任务完成情况，加强动态指标管理，确保绩效助推减税降费工作有序开展。（杜倩）