“技术达人”变身“金牌教练”

一年一度的段技术比武拉下帷幕，广州机车检修段教练组团队也深深的松了一口气，尤其是首席技师贺刚，望着站在领奖台上，即将备战集团公司机务系统技术比武的13名选手，笑意满满。作为教练的他，对于届时参与机车电工、机车钳工等5个工种项目角逐的爱徒们，他怀揣着满心的期待。

贺刚，一个典型的60后，关键词“认真、负责、管的多”。自1994年参加工作以来，他干一行、爱一行、钻一行，从一名普通工人到首席技师，从“技术能手”、“广铁工匠”到“金牌教练”，变动的是岗位，不变的是仍是履职尽责的心。

身披“技术达人”的战衣，他依旧致力于主动服务一线，解决生产技术难题。在机车检修线上，机车转向架的解体、检修、组装要跨越4个库房，最初是通过7-8人推动进行调车作业，机车库内移车作业效率低下。针对此问题，贺刚积极探索实践，自主设计了“机车及转向架牵引工装”，通过牵引杆工装连接公铁车和转向架，由公铁车进行调车作业。通过10多次的反复修改验证整个调车作业过程，最初由8人作业减少到2人，整个调车作业过程也节约了2至3个小时。

除此之外，在他的牵头指导下，整个机车生产流水线上还涌现出不少“小改小革”成果。如“暖风机稳压电路板故障”技术攻关，通过自主修直接节省成本近7万元。设计制作机车牵引座拆装辅助工装、二系弹簧拆装工装、密封胶条打孔器等20多项工装工具，极大的降低了机车停时，提高了检修生产效率。

而作为一名兼职教师，持之以恒，就是他日常工作的写照。通过发挥自身的优势，为一线职工的技能鉴定进行指导培训，先后培训493名职工，促使他们技能水平获得提升，其中技师13名、高级工191名、中级工289名。围绕安全生产、节支降耗等重点工作，在打造一线技术团队，提升青工整体作战能力上下功夫，他牵头组建职培课件攻关团队，先后制作了包括《六方公母套制作》、《和谐型机车高低压试验》等12个培训标准课件，把重点、难点通过视频展现出来，作为工位上岗培训及作业标准，使培训效果更好。

自从事职教培训工作以来，每年的技能竞赛都是贺刚的高光时刻。2017年以来，他带领的技能竞赛小组连续2年获得大学生技能比武团体第一，在集团及以上职业技能竞赛中，参赛选手获得10余个全能第一，其他各类单项名次40余人次。

“就是要量体裁衣。”每一位选拔出来的职工，贺刚都为他们制定了详细的训练方案，大到理论学习、实操训练的推进，小到选手的体能训练、身体健康状况、情绪变化，实行一人一策，因人施教。他既像老师、更像兄长，早上5点带领选手跑步，上午组织理论学习，中午设置故障，下午组织上车实操，晚上紧盯选手上机做题，夜里思考培训对策，没有节假日，分秒必争。在付出常人难以想象的艰辛之后，2019年团队取得了国铁集团职业技能竞赛机车电工全能第一名，“振兴杯”铁道行业青年职业技能竞赛电力机车钳工第一、第三、第九名的好成绩。为此，贺刚也成了名符其实的“金牌教练”。

钳工实训室里的一隅，工工整整的摆满了大大小小的荣誉证书，“全路技术能手”、“全国技术能手”、“火车头奖章”等等，没有一本上印着他的名字，可他总是将它们翻开立在荣誉栏最显眼的地方，每每有人来参观，自豪之情喜于言表，“瞧，他就是我徒弟。”（图文：彭当立、肖贤）