抓牢安全生产月 用好应急“金钥匙”

步入六月份，龙钢公司炼钢厂以应应急管理月为契机，在应急管理月中抓牢安全生产月、用好应急“金钥匙”，促进安全工作工作稳步践行，奋力在新阶段新征程上跑出安全“加速度”、干出“新精彩”。

抓宣传，“线上线下全知晓”

该单位为进一步宣传安全生产月活动，通过微信平台、班组活动、专题培训及应急知识答题竞赛等多渠道、多形式宣传应急知识，切实增强各级应急管理法制意识，普及风险防范和应急处置等知识，营造全员“学应急、知应急、懂应急”的氛围，提高员工自我应急意识和救援能力。与此同时，该单位线利用面授形式开展安全生产应急管理宣传活动，扎实开展应急管理制度建设，结合相关法律法规，对各级管理人员进一步进行培训，不断完善应急管理体系及处置方案，确保应急落到实处。

常更新，“人员物资全在点”

该单位积极加强前瞻性思考、全局性谋划，积极对应急队伍进行更新，创建了“青年化、装备化、协调化”的一支强硬应急队伍，及时找准应急队伍中的难点、赌点、痛点，及时完善应急队伍中的不足，做到关键时刻拉得出、顶得上、打得赢，为应急提供有力支撑；该单位全面对应急物资进行排查，对应急库房物资进行排查，强化应急硬件设施建设，建立应急设备设施清单标准，完善现场应急基础设施和器材；开展应急安全联锁设施专项检查，主要针对各类特种设备等物资科学化开“药方”，保障物资完善性，保障应急物资实现用到点子上、谋到关键处。

强应急，“高频演练保果实”

“发生应急事件后，人员首先冷静处置，切勿慌乱，切勿造成事故扩大化。”为进一步做好应急知识，加强员工在发生事故后正确处置突发事件，该单位要求各炉、机、线利用每周四结合自身实际开展应急演练，切实以演促练、以练促改的应急氛围，确保人人知应急、懂应急、会应急，切实改变了员工应急安全意识淡薄的思想，提高了紧急处置能力。据悉，该单位计划开展分厂级演练2次，作业区级8次，区域级10次，以高频次演练不断巩固员工和应急队员处置水平，切实促进该单位“向阳”发展。（陕钢集团龙钢公司 贾永杰）