夯基础抓管理 把好安全生命线

空防安全是民航总体安全的重要组成部分，也是机场安全的重要环节，更是行业运行安全的重要阵地。安检作为空防安全保障的排头兵，面对当前严峻的空防形势，以及时刻变换的安全环境，要充分认识安保工作的极端重要性。

夯实安全基础 筑牢安全根基

结合民航行业发展，我们要不断深刻反思，狠抓基层、基础、基本功，抓班组、抓岗位、抓制度落实。从源头治理，从本质做起，本着对“安全隐患零容忍”常抓不懈，以“眼里不容沙子”的精神，把班组建设作为筑牢安全防线，保障运行效率的基本单元。不断锤炼总结班组在开展“三基”建设中的好做法、好经验，培养员工养成良好工作作风和安全习惯。统一思想，强化基层力量，只有整体提升基层员工的政治素养、业务技能、服务意识、安全责任，才提升整体公司的执行力度与安全理念。为此，我们应以技能提升专项行动为契机，持续强化员工资质管理和技能培训，排除隐患、查出短板，让员工充分认识在安全意识、工作程序、标准落实以及技能水平等方面存在的不足，从而实现自我测试、自我改进、自我提升。

狠抓落实管理 强化责任落实

安全工作要狠抓落实与管理，将任何安全隐患扼杀在萌芽时期，绝不放过任何细节。要强化责任落实，需形成事事有人抓、层层有人管的格局，紧紧扭住责任清单这个“牛鼻子”。纵向压实责任，各层级明确安全生产第一责任人，细化方案，逐级分解和明确责任，督促落实责任；横向压细负责，加强联动，形成严密的安全管理体系。全面深化“安全责任拼图”，明确全员安全生产责任，使安全管理网格具体到岗、落实到人，确保安全生产责任落实。严抓各级管理人员履职尽责，切实做到管理下沉，强化“问题管理”和“走动式管理”，在管理中真正解决“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的思想。各级管理人员始终保持“刀刃向内”，严格落实“党政同责、一岗双责”，以身作则，坚决杜绝工作中出现不履职、不尽责的现象，严肃处理不履职、不尽责的管理人员。严明工作纪律，强化工作督促检查，以严肃的纪律、饱满的干劲和严谨的作风，进一步夯实“三基”工作，推动“安全生产月”活动进展，确保首都机场运行程序安全。（安保公司 刘达）