“网格化”管理为安全生产“保驾护航”

发布时间:2022-06-24 17:48:42 | 来源:中国网 | 作者: 张永谦 | 责任编辑:李科

安全生产,责重山岳。具有汉钢公司炼铁厂特色的“网格化”安全管理办法实现了全方位、全覆盖、全过程、全天候安全包保无缝隙,推广落地后成效显著,厂级安全管理水平再上新台阶。

铁运专线畅通无阻。炼铁厂铸运车间积极推行“网格化”管理,认真落实安全生产责任,将铁水运输安全工作“聚焦到基层,聚力于一线”,全力保障铁运线安全畅通。该车间车间主任牵头,安全、设备、生产人员为主体,建立了覆盖全车间的“网格化”安全生产管理体系。制定了适用于管理人员及运行班组的《“网格化”安全包保管理办法》,详细规定了各相关负责人的铁运线包保道岔区域、每班巡查次数、重点地段巡查要求,并严格按照规定对巡查记录详细备案,做到包保工作有案可查。同时,坚持严格考评、奖惩兑现,一方面,对巡查表现突出的员工按照《“网格化”安全包保管理办法》进行奖励;另一方面,对在巡检工作中弄虚作假、流于形式、安全监管职责失位、隐患问题整改不力、巡视记录备案缺失的人员严肃问责。在上下联动、职责明确、分工详细的“网格化”管理模式下,该车间铁运线设备设施巡查养护工作成效显著提升,做到了“设备个个有人管,巡视检查不间断”,为做好铁水运输工作夯实了基础。

电器设备运行稳定。冬季是用电的高峰期,为了保障电器设备安全稳定运行,该厂实施“网格化”管理,由电仪工段牵头负责,全方位开展电气设备设施巡视消缺、安全检查、问题诊断等方面的工作,形成各司其职、关联包保的安全管理格局。同时,聚焦安全包保责任落实,一旦包联车间出现问题,由负责包保的人员负责,并在设备会上拿出整改方案,确保整改措施落实到位。增强员工安全意识,提高安全技能水平,是提高“网格化”管理水平的重要环节。该厂加大培训力度,组织员工利用手机APP学习安全知识,每月考核学习情况,形成长效学习机制。

织密安全管理“天罗地网”。炼铁厂按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,积极构建“网格化”安全生产管理体系,进一步压紧压实安全责任,实现公司安全管理全覆盖,为防范遏制安全事故发生提供有力保障。

该厂领导班子为一级安全网格责任人,突出管“系”,强化系统管理,统筹推进“网格化”管理工作。车间主任、副主任、安全设备员等车间管理人员为二级安全网格责任人,突出管“网”。该级人员负责岗位员工安全教育培训工作,提升员工安全综合素质和业务技能水平;做好涉事故隐患整治和变化作业风险管控,发现重大风险管控措施失效或遇危及作业人员安全的隐患,立即停工处理。各车间工班长为三级安全网格责任人,突出管“格”。班组长对全班员工行为规范和作业环境安全进行包保,班前进行安全确认,班中开展不间断巡查,班后进行总结点评,确保班组每个成员严格按岗位标准作业流程规范化作业,坚决杜绝“三违”行为,提升安全管理水平。一线岗位工、检修工等为四级安全网格责任人,突出管“点”,以点带面、关联辐射,切实将安全责任落实到每个部位、每个节点、每个人员。同时,加强对该级人员的业务培训、警示教育,使员工养成按章作业、规范操作的良好习惯,做到上标准岗、干标准活、交标准班。

该厂以强化“人、机、料、法、环”五要素管控为重点,以“点、格、网、系”为基本单元,构建起“责任到人、覆盖到底、辐射全局、共保安全”的安全包保网格,形成人人、时时、事事、处处讲安全、尽责任、保安全的良好局面。(陕钢集团汉钢公司 张永谦)