新颖模式 为全年打下坚实基础

陕钢龙钢炼钢厂全面冲刺百日安全，提升安全管理理念，深化各级管理职能，不断强化人员操作标准，切实提升安全保障能力。

强化危险源管控，切实抓好危险源

“各区域做好对煤气管道壁测量工作”这是炼钢厂煤气主管在微信煤气攻关群里发的一则消息。

为了保障炼钢厂煤气管道运行，该单位以“三大危险源”为抓手，通过辨识、评估、管控，切实对危险源进行管控。并积极落实重要危险源“四制四查报告”，并由各级领导进行专项监督，通过主管厂长每月两次带队对“三大危险源”进行专项检查，作业区每周一次、区域每天检查一次，班长进行每班检查，并落实重要危险源看板管理，更近一步细化危险源关键部位。同时对各级区域重要危险源检查结果、运行情况、隐患整改及时对分厂进行反馈。

强化人员标准，营造安全氛围

“刘永东，你给大家背诵一下连铸十严禁”区域主管李正在对4#机丙班员工提问。

为了保障现场人员作业安全，炼钢厂以精益工具在班组有效开展，班前会重点开展“5+7”模式，积极鼓励员工参与OPL安全大讲堂活动开展，促进员工安全技能及安全知识提升；做好人员作业过程的安全站位管控，有效运用“STOP30秒”、学习和编制“人-岗-安全站位”，强化作业全过程的风险因素辨识，确保作业的动态管控和人员安全；持续开展员工违章、隐患反馈工作，加强机制引导，不断强化员工互保责任落实，营造安全氛围。

坚持“四同等”，确保外协安全作业

为优化规范外协承包项目和外协施工项目安全管理，提高外协人员管控标准，对所有外协承包单位进行安全绩效考评考核，将围绕“制度建设、标准化班组建设、岗前安全宣誓、安全活动、防护用品配备、安全培训教育、作业标准执行、安全检查与隐患治理”七个方面推进外协承包单位安全自主管理。并通过各作业区按照“区域自治”做好区域内协作承包单位、施工单位的安全监管工作，对外协单位参与的检修签订安全协议、进行安全告知、做好记录，按程序办理作业派工手续，落实作业过程监护、检查责任；检修作业要认真分解任务，落实安全措施及其责任，管理人员要熟知并跟踪、检查安全措施落实情况，确保作业安全。（陕钢集团龙钢公司 程有理）