陕钢汉钢：破冰，聚焰，奏响降本增效“冰与火之歌”

炙浪席卷大地，钢铁行业遇到“凛冬”，在这“外战酷暑，内御寒霜”的关键时刻，炼钢厂全员集结，不舍昼夜，聚焦降本增效，奏响“冰与火之歌”。

冷器不语，人心热忱

2#系统检修刚刚结束，老旧的仪器还没有褪下它的温度，新的设备已经稳然就绪。钢铁的外壳探手冰凉，但滚滚的导链，翻动的扳手，挥舞的铁锤，灼目的焊弧，将炼钢人的衣衫一遍遍浸湿。8天，192个小时11520分钟，每时每刻，都有炼钢人昼夜不息的劳作，脸上的汗珠如断线的珠子注下，擦汗的双手在脸上涂上流光的油彩。热浪翻滚，按期完成检修任务的决心将在场所有人的心变得炙热，变得赤诚。

鞭炮齐鸣，掌声雷动，竹火，焰火把“冶炼荣光”照的通红，那一刻，这是所有五百多炼钢人辛勤努力的结果，是对“是名必争，唯旗必夺”炼钢精神的传承。

冷器自不语，人言心热忱。

指标不言，钻冰取火

经济技术指标提升是降低工序成本，提升企业效益的核心手段。在当前生产经营的困顿局面，作为炼钢工序，如何从细节中抠成本是助力企业的本职所在。

指标数据公布在大屏幕上，每项经济技术指标天天过，班班过，炉炉过，降本思想已经深深扎入员工的心灵深处。

“接班第三炉钢铁料消耗为什么这么高？”转炉车间主任吴华在班后操作分析会上问道。

“平时的经验一点都不总结，面对条件变化，没有任何有效的应对措施，明明知道铁水温度高，为什么不提前调整渣料控制喷溅？”

“交班我看丙班控制比较好，一会我就看看丙班的操作，学习，明天一定把钢铁料消耗指标完成！”炉长没有过多狡辩，更多的是坚定。

这样的分析会每个班都会召开，对于关键行动指标没有完成的，会把当班留下召开专题会重点分析。大家都憋着一股敢干事，干成事的劲，形成降本增效你追我赶的良好态势，经过全员努力，目前炼钢厂已超额完成公司各项经济指标。

数字虽冰冷，但冰上能取火。

降本冰点，创效复燃

降本措施的空间已经被压缩的很窄，几乎达到冰点，此时需要另辟蹊径，点燃创效的火把。经济技术指标最优是否能实现成本最优？当降本进入瓶颈的时候，是不是考虑工作方向可以进行调整？

当创效这个命题再次被提出，炼钢对工序成本进行本质上的剖析。指标最优和成本最低似乎存在着偏差。最优的指标意味着更大的投入，得到的结果可能并不是最优解。

面对这个命题，炼钢厂实施了一切以成本为基础的“投入-产出”的最小差额核心的新生产模式。

废钢单价已远低于铁水，增加废钢加入量会导致钢铁料消耗上升，但是增加废钢加入量引起的国定费用降低、钢铁原料费用降低、能源消耗成本降低是一笔可以算清的经济账。炼钢厂目前结合所有采购原料成本，构建了新型成本模型，考虑所有投入项对成本因素的影响，细化到每一项对成本的正相关和负相关，精细生产组织模式。通过生产实践，目前炼钢厂工序成本较前期高、低铁耗阶段降低约13元/t，成为当期成本最低生产模式。

效益是企业的生命线，经营效益是企业发展的导向。炼钢厂全体干部员工勠力同心，沉梦昂志，为企业的降本增效、提质创效继续书写最朴实的篇章。（陕钢集团汉钢公司  邓锐）