突出“四个维度” 抓出党建“新样板”

“今天是你的政治生日,希望你不忘初心使命......”7月1日,南充三维项目(西区)工地上,民爆工程中心一队党支部书记席彬把党员政治生日卡片送到了王涛、卢志龙、周辉等9位党员手中。

“这西瓜又甜又沙,好解渴哦,太感谢同志们了!”..... 7月7日,民爆工程中心本部党支部全体党员到南充三维项目(西区)为一线员工送清凉,并现场观摩体验了下药组员工火热的工作场景........

7月份以来,西南物探分公司民爆工程中心党委的5个党支部相继开展了形式多样的党日活动,一个个生动的场景,一面面飘扬在施工现场的党旗,折射出了该中心党建工作的“四个维度”。

示范引领“有力度”

抓思想从党建入手,抓党建从生产出发。近年来,该中心以“实”字托底,突出以“最小作业单元”为基础的基层建设,创新实施大党建工作新机制,突出政治引领,实现党委领导、党支部战斗堡垒与党员先锋模范的作用显性化。

针对野外现场点多、线长、面广、流动性强的特点,中心按照“1+5+2+N”、“1+10+N”模式,构建作业单元,选聘了业务和管理能力强的党员作为前炮和后炮单元长,对各作业单元进行全面管理和工序调配,使各作业单元始终在支部战斗堡垒下受控,确保了党令、政令统一,步调一致。

今年3月,为降低超量搬运、无人看守风险,中心在有条件的项目上推行二次发药管理。中心本部安全环保室党员责任区负责人赵俊杰积极协助中心,先后从安全管理的有效性、生产组织的可操作性、经营管理的经济性对多次发药模式进行不断评估对比,优化完善工作流程。

过程中,针对该管理模式需延长押运及民爆车驾驶员工时这一矛盾,民爆一队党员先锋岗胥春林大胆提出了大单元(每个单元由5个班扩大至7个班)和民爆车1(台雷管车)+2(台炸药车)设想,并率先示范成功。

目前,该模式顺利在蓬安-西充三维、足201三维、南充三维(西区)等项目中全面推广,运行效果不断提升。据该中心生产技术室统计,下药平均日效相比2021年提高20%,超量发药、搬运的比例降低30%。

创新强责“有广度”

中心以“严”字当头,突出以“知责履责尽责”为主线的责任考核,将责任、指导、考核作为创建标准化党支部、“1+N”项目党建的内在驱动,不断压实主体责任、细化工作举措,创新抓落实的工作方式、方法。

中心敢于责任向内,以上率下,压实党委委员责任,集成涵盖制度规定、“五联系”、履职记录为内容的“履职手册”,“三验证”、“四个亲自”、“三不放过”成为了7名党委委员履职中的铁纪严规。特别是在运行“1+N”项目党建过程中,实施了“345”的履职管理。即:做好党员信息、信息简报、党建工作总结3个报送;开好与物探队“1+N”项目党建启动会、内部工作布置会、过程研讨会、党建工作总结会4个会议;抓实岗位练兵和培训、党员的教育培训、交心谈心、党员流动动态管理、“三个示范”5项具体工作,确保党建和生产有效开展。

为不断提高基层党建工作质量,先后制定实施了《民爆工程中心党建工作管理实施办法》、《民爆工程中心党建信息化平台2.0管理考核办法》等办法,还将党建工作纳入到年终的绩效考核中,在5个关键绩效指标中,党建类的权重比达20%。

为降低基层负担,提升工作效率,该中心还根据《西南物探分公司基层党组织建设管理体系》统一基层党建工作的工作流程,一张含有年初、月度、季度、常态、临时五大板块的党建工作管理运行任务指南表孕育而生。民爆二队党支部书记杜阳君在使用此表后说:“全年党建工作任务,一览无余,轻松掌握无遗漏,特别是加快了我们这些当书记的对体系化的全面掌握和熟练应用。”

同频共振“有宽度”

中心以“合”字聚力,突出以“党建引领工程”为核心的红色引擎,始终坚持“抓好党建是最大政绩”的理念,在项目施工中,强化党员的参与主体意识,在开展党建引领工程上,形成共创、共推、共荣的工作氛围。

中心全面实施“聚力工程”,创新基层党组织作用发挥,扩大基层党组织及党的工作对重点工程、专项活动的覆盖面,成效显著。

2021-2022年度,中心4个基层党支部积极参与了“献礼二十大 建功大气区”劳动竞赛启动仪式、“精探大川中筑梦气大庆”联合党日活动等在6个项目上举行的党建引领工程和劳动竞赛启动活动,与16支物探队和各工序在川、渝和塔里木两大探区形成“大战斗堡垒”合力。

据统计,2021年该中心优质高效完成了19项目59.8万炮的下药、激发采集任务,其中秋林三维、遂宁-南充三维项目分别被西南油气田授予了示范工程、精品工程。截至7月4日,共计完成8个项目316156炮下药、激发采集任务,下药、爆破的纯生产日效、自然日效4大指标同比大幅度提高。

同时在分公司开展的各类项目劳动竞赛中,该中心先后有9个工程队次、23个工序小组和59人次获得了分公司优胜集体、优胜班组、优胜个人的荣誉称号。

七一前夕,该中心被分公司评为红旗党委,民爆一队、民爆二队党支部被评为标准化优秀党支部,民爆三队党支部被评为“1+N”项目党建管理先进集体。

辐射带动有“有深度”

该中心以“深”字铸魂,突出以“三基与三基本”为重点的生产融合,贯彻新发展理念,强化导向意识,树立共同体思维,运用“亮严实聚”四字工作法,以党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、青年突击队、竞赛小组“五位一体”为示范,突出以自身融合建设和聚焦项目重、难、热点问题两个层面,全面实施“融合+”,持续提升发展推动力。

“融合+”党建业务同向发力,包括抓思想观念推动上融合、抓政治理论学习与技能培训融合、抓“三会一课”与日常生产、安全、经营类会议融合、抓党小组与最小作业单元的“两组”建设融合、抓党建引领工程与劳动竞赛融合抓项目施工与党建“1+N”的融合等。

4月25日,在实施的南充三维项目中,中心党委启动了“三亮、三比、五争创”党建主题实践活动和“提质增效当先锋,瞄准‘三标’做贡献”主题劳动竞赛活动,为全力打造“标准化工程、标杆性工程、标志性工程”的三标工程做到党建与生产同策划、同部署、同落实、同考核。

特别是在“两组”建设融合推进过程中,该中心三个党支部紧紧扭住质量、安全、提质增效三个“牛鼻子”,各尽其责,各显神通。

项目施工中,一爆工序党小组和最小作业单元针对炮井激发落实了“四个准确”。提前找井核实桩号准确;记录并及时上报井口爆炸情况准确;炮后井口回填、恢复、清洁工作准确和真实记录和上报盲炮信息准确;二爆工序党小组和最小作业单元实施“工序安全统控、作业点安全监控、岗位安全联控、个人安全行为互控”的“四控”主题党日活动,进一步把党建活动融入到强化安全风险管理的各个环节中。三爆工序党小组和最小作业单元实施作业班长、操作人员和辅助工“三级”互动,针对提高施工效率进行各种探讨和实践,摸索推动技术和组织方法的转型升级。(通讯员 李娓、屠强、刘浩)