首都机场安保公司五个“赛”道加速提升安检业务实战能力

为持续深化“三基”建设，提高全员整体素质和技能水平，切实做好空防安全保障工作，首都机场安保公司综合安检部（以下简称：综合安检部）积极响应疫情防控和安全生产两手抓、两不误的要求，开展了形式多样的大练兵，以五个“赛”道加速提升安检业务实战能力。

班组长为班组员工调整仪表

整理仪容仪表

一“赛”技能岗位练兵强化业务

要保持安全技能与时俱进，绝非一日之功。综合安检部以“经常学、反复练”为前提，一是提升全员业务能力，开展业务知识巩固培训，加固安全“长板”，提升安全“短板”，从而有效提升员工岗位技能。二是以《岗位标准作业指导书》、员工应知应会等为竞赛内容，开展部门知识竞赛活动，通过竞赛强化安全责任意识，选拔业务骨干，发现优秀人才。三是推出“实物+”图像比对法，加深学习印象，将违禁物品实物与图像对称放置，标出物品特性，通过比对的方式进行图像判读训练，确保达到岗位练兵实效。

二“赛”作风体能练兵对标执行

作风建设是考核安检从业人员的重点工作，更是不断提升安检队伍综合素质和整体水平的重要抓手。为进一步提升队伍凝聚力、执行力和战斗力，综合安检部从仪容仪表、列队行进、文明用语等多方面对员工进行训练。一是班前集合专人检查仪容仪表，从仪容仪表的细节到岗位姿态，展示新时代国门形象。二是开展全员队伍练兵，以班组为单位，力求做到整齐划一，步调一致，锤炼队伍整体“精、气、神”。三是从手势规范、仪容仪表、文明用语抓起，以文明的执勤方法，优质的服务形式，端正服务态度热情管理，加强作风建设。

三“赛”应急无脚本演练加强实战

为进一步强化对于突发事件的防范意识与应急处置能力，综合安检部以班组为单位，开展“无脚本”应急演练，班组随机抽选员工，结合安检现场实际，以安检员真实反应为基础，不断调整和优化应急演练方案，常态化“无脚本”应急演练模式，不断将应急演练工作向系统化、标准化模式推进，进一步提高员工应急管理工作。

四“赛”质控刀刃向内先严己身 

综合安检部坚持常态管控和特别措施相结合，对安检现场的工作情况进行实时监测、录像回查、抽查X光机判图等，对检查流程、工作落实、员工工作作风等诸多方面进行严格细致的把控，刀刃向内、令行禁止，深化管控机制，重点关注习惯性违章行为和无后果违章等重复性问题，全面实施闭环管理，做好最后的把关，打通安全工作落实。

五“赛”意识学习理论服务大局

为抓实抓细安全生产和疫情防控工作，综合安检部组织全员对重要读本进行学习，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，让全员从思想上重视起来，夯实全员的理论根基，打牢思想基础，以更好的精神状态投入到工作中。结合网格化管理工作，通过前期谈心谈话的全员摸排，再次启动对个别员工的深入交流，并对近期思想不稳定、行为不确定、执行力不足的员工“开小灶”，进行一对一思想教育，提高安检员的大局意识、安全意识，持续确保安检队伍思想稳定。

下一步，综合安检部将以此为契机，持续夯实“三基”，不断加强队伍建设，提升全员技能水平，让安全得以保障、作风得以强化，确保大练兵落到实处，取得实效，紧盯实盯航空安全，为迎接党的二十大胜利召开做好充足准备。（图文：逯佳琦）