党建领航 融合赋能

中建七局交通公司北京公司党总支在集团党组、工程局党委、公司党委的坚强领导下,主动引领高质量发展新常态,持续强化党建引领生产经营不偏离,团结带领广大党员群众实现经营品质新成绩,党建工作再添活力,市场营销再获突破,综合实力显著提升。

一、夯实政治建设根基,党建引领激活力

一是党内教育扎实有效。分公司党总支第一时间、第一议题、第一方案、多种形式跟进学习最新讲话精神。先后组织领导班子理论学习、三会一课集中学、分散学100余场;实施“1+7”监管制度,领导班子结合联系点工作计划,带头践行“党员一线工作法”,开启专题调研与党课进基层系列活动50余次;为一线党员配发党建类书籍205本,打造“党史图书角”6个,确保政治理论教育“全覆盖”“无死角”。同时,不断强化顶层设计,更新分公司“三重一大”决策议事规则,制定《北京公司党建工作标准化手册》《党史学习教育工作方案》《党史学习教育、新闻宣传工作督查考评》等10余项操作规范及手册,强化党建业务能力、筑牢党建根基。

二是支部品牌成效显著。贯彻“一支部一品牌”的理念,搭载“共建共享”格局。分公司总部党支部强化引领作用,通过与园区内消防、公安等外部单位联合开展关爱留守儿童、爱心送考、反诈宣讲等公益活动18次,赢得广泛关注;天津葛沽市政项目党支部树立“党建引领生产”典范,与中建方程联创共建,在津南区区委见证下举办曲苑花溪公园开园仪式,充分践行“北京”基建争先品牌;天津葛沽第二项目党支部与葛沽镇政府进行联创共建,以劳动竞赛为依托,多次打破全标段提前完工、竣工备案最快纪录,并实现现场带动市场,锻造交通品牌形象;蚌五高速项目党支部面对前期信用评价低、资金支付难等问题,积极搭建“村企联建”、“乡企共建”机制,连续三年获评地方“A”级信用评价;金丽温高速项目党支部与业主、监理等成立党建联盟,打造“8分钟幸福生活圈”,探索党建新载体。

二、推进理论成果转化,融入中心把方向

一是党建责任融入生产经营。面对疫情带来的巨大发展压力,分公司党总支坚持“目标任务不减、发展质量不降”,努力将党建活动融入施工生产,发挥党员先锋模范作用,使疫情影响转化为倒逼分公司补短板、促改革的重大契机。总部营销岗位党员坚守初心、勇担使命,经过2年深耕,在交通公司成立20周年之际,重新打开温州市场,一举斩获最大传统高速项目,并代表七局首获浙江省公路市场A级信用评价;天津项目扎根市场,优化品牌创建,先后荣获“全国建设工程项目劳动和技能竞赛优秀案例”、天津市文明工地、天津市建设工程“优质结构评价”工程等多项荣誉;金丽温高速项目在华东分局及业主考核评比中多次荣获第一名,被评为“2022年上半年中国安全生产标准化项目”,为进一步树立七局在浙江区域的基础设施品牌形象和做大做强浙江市场提供了重要支撑。

二是党管职能融入决策主体。分公司党总支坚决扛起政治责任,上下贯通、系统联动推进深化巡视整改,新建、完善各类制度10项,促进经营治理体系进一步提高。聚焦贯彻落实工程局、公司重大决策部署、勤俭办企、防疫监督等重点任务,开展综合监督20余次,深化运用“四种形态”廉政谈话59人次。强化核心队伍建设,培养政治素养、专业能力、实践本领都与分公司高质量发展相匹配的核心人才,通过后备人员选拔、轮岗交流、定点培养等措施,先后共培养出30人被公司任命为分公司项目部领导班子,占目前项目部管理团队人员总数的73.1%。

三、着力发挥群团作用,不断丰富文化建设

一是群团协作凝聚力量。全面畅通基层职工诉求反馈及建言献策渠道,通过工会主席接待、联系点来访职工43人,汇总整理问题8项。紧扣生产强品牌,组织开展劳动技能竞赛、安康杯竞赛。围绕职工维权服务,和谐劳动关系不断推进,组织“五必送”、“四必访”慰问活动58次,惠及职工百余人;充分利用项目载体积极打造“农民工夜校”,举办劳动模范等先进典型工地一线宣讲活动8次;开展关爱职工送健康、慰问一线消防员等志愿活动30余次,主动承担央企责任,将党建的“温度”转化为服务的“热度”。

二是思想文化提质升级。加强舆论引导,制定《落实意识形态工作责任制实施方案》,内植外研加速“奋进·争先”文化落地。分公司在公司平台发稿833篇,公司微信推送74篇,局微信推送成稿18篇,外媒发稿195次,先后在媒体平台发表稿件82篇,构建北京公司宣传工作新格局。分公司同创先进、共争优秀的合力与氛围逐渐形成,全年共荣获公司及以上党群团荣誉近50余项,切实以创先争优提高党组织的凝聚力和战斗力。(王倩莉)