英氏忆格创业14年，坚持高标准发展

“2020年,英氏忆格联合中国妇幼保健协会儿童营养专业委员会首创“科学5阶精准喂养体系”,发布《中国婴幼儿辅食分阶喂养指导手册》。英氏忆格创业14年,坚持高标准发展,用权威的专家背书增强了分阶喂养在行业的影响力,带动了辅食行业朝着专业化、标准化前进。

“公司于2022年初正式完成融资。”英氏控股集团董事长马文斌如是说。细数湖南婴童产业十年,脱颖而出的湘军不多,但英氏忆格绝对算得上一支。

对于顺利融资,马文斌表示状态一如既往,稳步有序,市场竞争力依旧,“知责于心,守责于行”的初心不改,做健康婴童辅食产品的信念坚定。期望借助资本力量及资源,共绘企业发展蓝图,加速企业婴童新生态组建,推动英氏控股集团(以下简称“英氏”)成长为公众的企业,社会的企业。

产品是企业发展第一生产力。马文斌认为,酒香不怕巷子深,无论市场如何变换,打铁还需自身硬,高标准化生产、过硬的产品,一直是企业核心竞争力。

市场需求日新月异,产品想要跨越式升级,前瞻性的研究必不可少。对此,英氏成立了基础与应用研究中心,通过感官测评研究,开展产品五个精进,口感、色彩、图形、保质期等,同时按照国家婴幼儿辅食标准实现了安全纯净、营养便捷、使用场景多样化的用户核心需求。

早在2008年公司成立之初,马文斌就针对婴童辅食产品的生产、销售、运营等多方面进行了系统化学习,带领英氏完成跟随、迭新、原创三级跳。

“英氏为此成立了由三十多位硕博生组成的产品研发团队。”马文斌透露,团队针对产品溶解性、细腻度、口感等多维度进行深入研究,牢固品质产品这一基石,纵横探索,深挖需求,再创高度。

其实,15年前,婴童辅食产品并不主流,但作为一名“孤勇者”,马文斌在国内行业初萌,缺乏经验的情况下将视野投向了国际市场,带领创业团队钻研辅食生产工艺,15年间,攻克技术难关,突破新工艺成为企业发展第一主旋律。靠着这股高标准的执着劲,近几年,英氏辅食销售额始终保持50%以上的比例逐年递增,成功占领婴童辅食市场的高地。