采购路上的追光者

提起高伟，出生于物资匮乏的70年代，骨子里带着那个年代人的踏实与吃苦耐劳，平时沉默寡言，性格有一点高冷，是设备管理中心材料采购科的负责人，又被大家称为采购路上的追光者。

用严谨把好采购成本关。清早，只见同事小王说到“总算成了”。经询问才知道原来公司急需一批不通用材料，因国内生产厂家比较少，好不容易找到一家，经仔细核对型号规格和使用环境后，厂家报价，进而承兑。而一贯严谨的高伟说到“你再谈谈，争取价格再降一点”。小王随即与厂家联系，沟通一番后沮丧着脸说到“厂家坚持不降价”。高哥凭借着多年的工作经验说“放一放，先不理他”。过了几天，小王突然兴奋地说，厂家竟然主动同意降价了。事后，经高哥分析，“像这种不常见的材料，需求商家肯定不多，厂家比对后发现有利润空间可图，肯定会让价，”小王释然。

用原则守好合同履行关。前几天，有个供应商拿着一张延时交货的申请单来到办公室，询问后因干旱限电加疫情，工厂生产受限，无法按时交货。高哥听了后以客观原因并不能作为延迟交货缘由，要求供应商按照合同约定交货。并对采购员小曹说，这批物资是公司环保急用物资，让再跟原厂家沟通，确保按时交货，否则按合同约定扣款。没想到第二天厂家便回复，会客服困难，尽一切努力，确保按时交货。

用爱心和责任“浇灌”科室的每一人。“小王，炼钢报的环保焊管什么时候能到货？”“小曹，你那个地下料仓变频器项目的公开谈判，目前进度到哪步？”一上班，高哥便开始一个个“找茬”。“小陈，工作上要多总结才能进步”“小肖，办公室一定要干净、整洁，营造好的工作环境”...刚搬到检测楼时，他充分发挥采购人的特性，自费在网上购买了花、花盆、花架，亲自种植、组装，办公室在他的布置下变得干净、整洁且温馨。楼下有一片科室“责任田”，草长高了要定期修理，割草机比较重，怕大家被伤着，高哥每次都是亲自割草或者在周末值班时，他把楼下的草修剪干净。

就是这个采购路上的追赶者，带领着科室一群80后，充分调研市场，与使用单位沟通回货物料情况，严格把好验收货物关，积极降低采购费用。科室不管谁有困难，找他准能得到解决。“不知不觉下，他提升了大家的工作执行力，我们在他的熏陶下，正在快速的成长。”科室主管陈立说到。（陕钢集团汉钢公司 肖美英 ）