大关县玉碗镇强化“四支队伍”管理 凝聚发展力量

一支队伍，一股力量，打造一支好队伍方可守好一方阵地。玉碗镇党委坚持用人导向，不断强化干部队伍教育，管理好“四支队伍”，聚“线”成“绳”，凝聚乡村振兴发展合力。

聚焦日常教育，强化党员干部队伍管理。一是严肃党内政治生活，坚持“三会一课”、主题党日等基本制度规范化、常态化开展，以集中学习与个人自学相结合的方式，不断提升党员干部思想修养和能力素养；以问题为导向认真落实谈心谈话制度，做到刀刃向内，点出问题，不留情面，形成以改促建良好氛围。二是严格党员发展程序。严格按照发展党员5个阶段25个步骤要求，做到党员发展严标准、严培养、严程序，做好思想教育引领，把好党员队伍入口关，2022年截至目前，有入党积极分子30余名，发展对象5名，预计下半年新发展党员8名。三是用好党员阵地。充分运用好玉碗镇党委党校、出水堰爱国主义教育基地两处党员教育阵地，依托“万名党员进党校”等培训，切实抓实党员干部思想教育，目前，玉碗镇开展党支部书记轮训1次，镇村两级党组织到出水堰爱国主义教育基地开展传承红色精神系列活动4次。

聚焦能力提升，强化村干部队伍管理。村干部队伍作为直面群众的最基层，起着至关重要的作用，压力大，但短板也明显。玉碗镇针对村干部管理一是抓实“头雁”管理。切实抓好对总支书记的教育管理，严格绩效考核制度，主动过问支书各项工作进展，不断压实责任，增强其担当精神，做到村（社区）党总支书记以身作则，率先垂范，主动担当，形成人人争先、事事争优的干事创业氛围。2022年玉碗镇石灰村党总支书记荣誉当选全国人大代表。二是增强学习提升主动性。积极宣传各级先进榜样并选树身边典型，促使村干部意识到自身差距与不足，认识到新时代新环境下学习的重要性，结合干部作风大提升专项行动，化被动学习为主动学习。截至目前玉碗镇在任村干部参加学习提升的有人。三是强化业务培训。玉碗镇结合当前脱贫巩固有效衔接乡村振兴、农村人居环境整治、党建工作等重点工作，采取集中培训及业务人员到村（社区）培训指导的方式，切实加强村干部业务培训，增强业务水平能力。同时结合个人优势，适时压担子，有意识对年轻干部进行写作、协调等能力的锻炼，不断提高村干部队伍综合素质。截至目前，玉碗镇开展各类培训16次。

聚焦思想引领，强化后备干部队伍管理。一是摸清底数，及时培养。玉碗镇建立了全镇人才库，将农村实用人才、致富带头人、返乡大学生等乡土人才纳入人才库管理，以村（社区）为单位，增强联系，及时掌握其思想动态，对优秀青年及时纳入组织培养。目前全镇人才库底数35人，已有13人到村（社区）任职。二是积极宣传，不断充实后备力量。党委政府坚持人才产业两手抓，通过信息平台、走村入户的方式大力宣传，不断营造良好氛围，积极动员外出优秀人才、大学生返乡创业，建设家乡。近两年来玉碗镇返乡到村工作大学生7人。

聚焦严管厚爱，强化驻村工作队管理。一是切实做好日常培训。认真组织收看“驻村工作大讲堂”，确保上级各项会议传达到位，同时结合当前重点工作做好每月驻村工作队员培训，增强驻村工作队之间的沟通交流，促进相互学习共同成长。截至目前，组织收看“驻村工作大讲堂”4期，开展培训交流7次。二是强化后备保障。玉碗镇驻村工作协调小组，紧紧围绕当前重点工作，有计划有针对性的做好每季度驻村工作帮扶方案，主动关心每名工作队员身体状况，存在困难，及时排除安全隐患，确保队员驻得下村、安得下心，感受到组织的关怀。三是严肃考勤制度。认真督促云岭先锋APP在线签到与每日工作日志落实落细，不定期抽查队员在岗情况、工作开展情况，适时压担子，确保每名队员在干事、能干事、干成事。（大关县委组织部 马博 刘睿）