云南开远：实施“安居工程”助人才扎根

近年来，云南开远市深入贯彻落实中央、省委、州委人才工作会议精神，在破解人才队伍结构优化问题上主动寻找突破点，启动实施人才“安居工程”，做好“留才”文章，在人才住房保障方面做到先行先试，助力人才扎根开远、服务开远。

着眼“建”，推动住房规模化供应。以城市“热力图”和“15分钟生活圈”为参照进行选址，分别在临江北路、红旗街等城市中心地段建设1个大学生实习实践青年之家和1座市人才公寓。最大限度盘活存量资产，将原三元宾馆进行改造建设，以酒店“标间”格局为主，投资24万余元打造大学生实习实践青年之家20套，配齐床品、沙发、桌椅、电扇等设施，为高校大学生到开实习实践提供1-6个月的免费住房保障；整合城市棚户区改造项目，选择毗邻南正街主题街区的红旗棚户区进行人才公寓改造建设，投入资金450余万元按照套房三室一厅一厨一卫标准建成人才公寓39套，后续投入120余万元配齐电视、茶几、沙发等基本生活设施，完善电动车充电站等硬件，实现人才住房规模化供应保障。

完善“策”，构建立体化分配体系。聚焦开远城市转型、园区发展、生态建设、乡村振兴等中心工作和重点任务，出台实施《开远市高层次急需人才住房保障实施办法（试行）》等6个系列文件，完善人才招引和住房分配制度。青年之家入住对象主要针对到开参加“沃土蹲苗”实习实践活动的高校大学生。人才公寓按不同人才类型实行分类分配，主要针对柔性引进到开远、短期内在开远工作指导的高端行业人才；在开远市内安家，未购房且未享受过安家补贴等优惠政策的具备副高以上职称或硕士研究生以上学历的急需专业引进的在编在岗行政事业单位工作人员，为其免费提供3年过渡性住宿，目前共31名人才在住。住房补助则针对高层次急需引进人才，采取“一事一议”、“一人一策”的方式，给予认定的人才一次性住房补助，已有1名教育领域拔尖人才享受该政策。

聚焦“管”，打造全域化服务生态。以市人才工作领导小组为核心统筹协调各方资源齐抓共管，以“三台”服务模式建设为人才住房打造全域化服务生态。做优“小前台”，由市属国企负责公寓日常运营管理，为入住人才提供入住办理“一键式”服务及日常清洁养护“管家式”服务；做大“中控台”，由市人社、政务、财政、医保、党校等部门联动协调，将人才技能提升、职称申报、租金补贴、入学就医等业务功能进行整合，为入住人才提供面对面、一站式服务，让人才享受直通直达便捷服务；做强“大后台”，由市人才办、人社局和各用人单位联合做好人才公寓政策宣传和申请审核，搭建入住人才数据库、专家库、需求库，运用数据分析等手段绘制人才画像、人才地图，实现动态监测、智慧服务，通过打造“三台”全域化、全天候服务建设，实现了人才服务变被动服务为主动服务、变粗放服务为精细服务、变零散服务为系统服务的三个转变。（图文：陈俊升 幸曼红）