激发支部工作活力 促进党建融入中心

一、背景与起因

近年来，陕钢集团龙钢公司炼铁厂党委为系统研究和解决好党建工作怎样抓、抓什么等问题，更好地提升党委“融入中心服务生产”的能力，使党建工作与生产经营有效融合，聚焦党支部标准化建设，通过创新运用“党建+提煤降焦”“党建+一线服务”“党建+岗位练兵”“党建+融入生产”等工作举措，不断推进党支部标准化建设实施进度，发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党建工作与生产经营实现深度融合、同频共振。

二、做法与机制

“党建+提煤降焦”

炼铁厂党委坚持“以经济效益为中心、以工艺技术为统领、以设备稳顺为基础”的生产经营方针，重点突破，组织基层支部以硬举措全力开展“提煤降焦”专项攻关，加速推动铁前经济冶炼。通过党员攻关原料对比分析，优化科学配煤条件，有效解决产量低、成本高等问题。8月份，炼铁厂高炉制粉使用高挥发烟煤配比已逐步增加到55%，单台磨煤机小时生产效率提升3-5吨。同时以开展安全生产百日行动为契机，不断强化干部作风建设“四个链”和职工素质提升“四个过硬”，针对夜间生产组织、安全环保、原煤配比等工作，细化稳定过程管控，为深挖“提煤降焦”潜力提供强劲组织保障。

“党建+一线服务”

积极探索“党建+服务”工作模式，按照党员干部向一线下沉、情况在一线掌握、力量在一线汇聚、问题在一线解决的服务标准，凝心聚力将“我为职工办实事”实践活动做实做好。递上一杯暖身暖心的温水，送上一句“小心脚下”的关心提醒，及时清理更换下来的废旧物品，或是同频共振喊着“一二，一二……”的口号……在检修现场，各支部志愿服务队亮身份、树形象、做标杆，以实际行动解决好参检员工饮水供应、检修用餐等最直接、最关心的问题，让员工在忙碌的检修工作中感受到企业的贴心和温暖。

“党建+岗位练兵”

学习唯有入心入脑，才能有效指导工作实践。炼铁厂党委坚持以学促进，以考促学，以学促干，围绕党建基础知识、集团各级“三会”精神、安全管理、党风廉政、生产经营管理等知识，不打招呼、不定时对党员干部进行学习情况突击测评，考前现场进行试题测试，考后密封考卷打分，当天公布分数，常态化检验党员干部政治思想和管理素养真实水平。同时定时组织全员开展安全操作规程考试，对员工安全知识和技能进行严格测试，促使全员不断提高安全标准化操作素养，进一步提高安全管理水平。

“党建+融入生产”

实践出真知，实干出精彩。炼铁厂党委坚持“不争第一就是混”，践行“把信送给加西亚”的忠诚敬业精神，通过压实党群系统管理责任，细化党群业务，明晰管理责任，推行“赛马”排名，实施公司月度党群得分分值影响刚性考核机制。针对月度绩效短板，各分管业务政工干部起立述职，深入分析，提出整改举措，压实管理责任。坚持对各党支部推行“双百分制”考核，每月对各支部绩效进行百分排名，先进单位颁发奖牌，树立先进标杆，末位单位述职，激发争先进位意识。对全体党群干部实施“赛马”机制，挂钩“票子、面子、帽子”，制定问责办法，实行定期调整，全面激发党员干部奋发、奋进、奋斗意识，以高质量党建推动铁前高质量发展。

三、成效与反响

一是强化支部思想建设，抓落实，提作风。打破了以往常规会议模式，以各支部每月轮流的方式，将每月内部党群例会轮流迁移至各基层党支部党员活动室，拉近党委与党支部之间的距离，上下联动，走进基层一线，确保问题反馈、交流沟通更加畅通，存在的问题不拖延、不过夜，提升了基层党支部党建管理水平。

二是激发支部工作活力，强管理，聚合力。按照“规定动作齐步走，树立标杆正步走，创新亮点跑步走”三步走思路，稳步促进标准化党支部建设。以“党建工作百分制排名”“月度支部书记汇报制”、生产经营“双百分制考核”形成党委评价党支部的刚性考核，实现了“检查－整改－达标－提升”工作循环，9个党支部达标率实现100%。

三是夯实支部建设基础，弥差距，补短板。坚持以问题为导向，以“对标管理”为抓手，通过开展向先进单位对标学习，重点对党支部组织建设、基础资料管理、党员活动阵地、融入中心工作等工作进行研讨交流、现场观摩。内部召开党支部“互鉴+交流”会，将党员积分管理、阵地建设等好的经验做法运用到支部建设工作中，进一步推进支部标准化建设基础工作规范化、科学化运行。

四是深推业务融合，促推进，添活力。坚持低成本战略，将党支部工作融入生产经营中心工作作为党支部工作的“第一课题”，围绕“提质增效”主题，广泛开展“提煤降焦”“炉况稳定顺行”等攻关活动，深推数字化、精益化发展步伐，全力为铁前低成本生产注入新活力。（陕钢集团龙钢公司 高威）