石泉农商银行召开2022年三季度业务经营分析会议

为深入总结分析2022年前三季度工作，结合当前业务经营形势，研究部署四季度重点工作，确保年度目标任务顺利完成，2022年10月11日，石泉农商银行在17楼会议室召开了三季度业务经营分析会议。总行领导，各部门、各机构负责人，会计主管、部分客户经理参加本次会议。

会议对2022年前三季度信贷基础工作、会计基础工作、作风建设检查和各项考核奖惩情况进行了通报，各分管领导就各自分管工作进行了安排部署。同时认真组织学习了《石泉农商银行2022年四季度不良贷款清收攻坚活动实施方案》，要求全体员工多措并举、下大力气处置化解不良贷款，全面保障年度清收攻坚目标顺利完成。

会议期间，饶峰支行、熨斗支行负责人进行经验交流，分享了工作中的新思路、新方法、新成效；城关支行和江南支行围绕目前业务经营短板及后期工作措施进行诚恳表态。

会上，党委副书记、行长张大杰通报了全行2022年前三季度业务经营情况，通过横向和纵向对比，客观分析当前业务发展现状，指出业务经营中存在的问题，要求全员锁定目标任务，强化工作措施，全力以赴推进四季度重点工作落实到位。一是强化统筹，确保存贷款业务稳中更优；二是突出重点，确保电银考核名次实现突破；三是持续攻坚，确保不良贷款量比“双降”；四是强化管控，确保财务目标全面实现；五是全面筹划，确保各项工作收好关开好局。

会议最后，党委书记、董事长刘冠陆结合当前工作实际，重点强调了三点意见：一是加强党的建设，狠抓作风建设专项行动。以“信合党旗红”“清廉信合”建设、作风建设专项行动等工作为抓手，做好党员学习教育、组织生活、党委换届等基础工作。二是强化内控管理，狠抓风险防控管理措施。通过持续学习、检查整改提升合规意识，牢牢守住不发生系统性风险的底线；尤其要下大力气攻破不良清收，确保年度不良贷款清收攻坚目标任务全面完成。三是坚持统筹兼顾，狠抓当前各项重点工作。对标年度目标任务算好时间账、任务账、考核账，对2023年开门红行动早安排、早推进、早落实，掌握工作主动权；全力推进稳经济大盘、乡村振兴金融e站及乡村金融超市建设等重点业务经营工作和安全保卫、信访维稳、疫情防控、网络安全、舆情管理等安全生产工作同步开展，确保统筹兼顾、全面发展。

四季度是冲刺全年目标的收官之季。此次会议统一了思想，理清了思路，坚定了信心和决心，吹响了全面冲刺的号角，全行上下将紧紧围绕目标任务，聚焦工作重点，对标对表找差距，夯实责任强措施，凝神聚力抓落实，奋力冲刺年度目标任务，坚决打赢全年各项工作收官战，以饱满的精神状态和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（图文供稿：石泉农商银行  郭建华）