硬作风 强担当 实作为 ——定边县乡村振兴局加强作风建设助推乡村振兴

巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作开展以来，定边县乡村振兴局始终坚持作风就是形象，作风就是保障，作风就是力量，全面落实中央决策部署和省市工作要求，始终把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为当前“三农”工作的首要政治任务，确保作风建设与乡村振兴工作齐抓共管，推动全县乡村振兴工作取得显著成效。先后获得2017年度全省扶贫宣传先进单位、2020年度全市脱贫攻坚组织创新奖、2021年度全市先进基层党组织、2021年度陕西省脱贫攻坚先进集体、2022年度榆林市乡村振兴“大比武”知识竞赛优秀组织奖等荣誉，组织实施的《“菜单式”脱贫举措显成效》获选人民日报社“大国攻坚·决胜2020”精准扶贫综合治理模式推荐案例，并被确定为110个国际减贫案例之一。

坚持真学笃行，构建学习型机关，激发发展内驱力

集中搭台，构建多元化“学理论”模式。建立健全机关集体学习制度，结合作风建设、党史学习、“两学一做”等活动，制定学习计划，坚持按时召开学习会议，推动干部集体学习、支部学习和党小组集中学习常态化，激励全体干部职工持续学习政治理论。

先锋引领，构建常态化“学政策”模式。建立局机关周一例会制度，充分发挥领导干部先锋模范作用，通过学政治、学政策，带动更多干部深入系统地学习中省市县乡村振兴相关政策，推动全体干部提思想、提能力。

标杆带动，构建长效化“学典型”模式。鼓励干部通过“学习强国”APP、干部网络学院、微信公众号等形式自学，强化学习交流互动。通过评比学习笔记、选树学习标兵等，营造浓厚的学习氛围，推动全体干部在学懂弄通做实上狠下功夫。同时把干部工作业绩、创新亮点与评优评先有机结合，通过完善考核评估机制提高干部干事创业的积极性与主动性。

健全工作机制，构建规范型机关，提升全局凝聚力

加强机关班子建设，强化党组核心作用。严格执行民主集中制，发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，充分调动领导班子成员的积极性主动性创造性，依靠领导班子的整体合力，不断开创工作新局面。

精准选人用人，不断强化队伍建设。将工作勤、效率高、质量高的研究生学历干部作为各股室骨干力量，承担全局重要工作任务，不断优化调整内设机构及人员分工，不断细化职责，倒逼全体干部把“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上、工作中，锤炼“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”的过硬队伍。

建立完善规章制度，持之以恒正风肃纪。结合实际制定了一系列工作制度和实施办法，使作风建设有章可循。建立完善“首问负责制”“首办负责制”“干部管理制度”等制度，持续开展作风建设专项行动，全面强化队伍管理建设，不断提升工作效能。

聚焦作风建设，构建廉洁型机关，强化全局执行力

紧紧扭住机关效能提升问题抓整治。引导全体干部担当作为、苦干实干，谁的工作谁干、谁的责任谁扛。以提升工作质量效率为目标，创新推行“干部年终述职量化评比”绩效管理办法，以全员绩效数字化动态管理倒逼作风整治，着力解决安于现状不愿干、该办的事拖着办、不推不动甚至推了也不动等现象，通过正向激励、负向倒逼，让躺平式干部“躺不住”“动起来”，彻底解决干部“四不一任性”方面问题。

紧紧扭住防止“四风”问题反弹回潮、基层减负抓整治。引导全体干部认真落实党中央、省委关于解决形式主义突出问题为基层减负的部署要求，坚决对各种乱作为现象零容忍，让敬畏纪法、敬畏岗位成为机关干部必须遵循的行为准则和职业操守。

紧紧扭住防范化解重大风险问题抓整治。引导全体干部树牢“风险当隐患、隐患当事故”的理念，紧盯政治和意识形态、防返贫风险、信访维稳、疫情防控、安全生产等五大重点领域抓防范、抓排查、抓化解，以“时时放心不下”的责任感，紧盯重点领域、重点部位和关键环节，扎实开展重点风险隐患大排查、大整治。

紧扣中心主业，构建服务型机关，增强全局战斗力

在“衔接”上精准谋划。及时吃透政策，做好政策文件精神的上传下达，确保基层及时准确掌握政策。综合研判工作实际，适时制定出台工作要点、实施方案、巩固提升方案等纲要性指导文件，制定应知应会手册和帮扶干部入户与监测户沟通交流指南等，帮助基层干部顺利开展工作。

在“督帮”上下足功夫。紧盯问题短板，以“百日提升督帮”行动为契机，成立1个县级督帮工作组和5个乡镇督帮工作组，县乡督帮组负责对县级相关责任部门、各乡镇工作进展情况、存在问题、亮点做法等开展督帮。创新提出“126”工作思路，即：制定“百日提升督帮”行动工作落实指导意见的“12个一”工作举措和“6个一”工作机制，确保全县“百日提升督帮”行动取得实效。

在项目上狠抓落实。抓好项目库建设，采取“自下而上申报、自上而下审核”的方式，由镇村申报，行业部门审核，乡村振兴局研判，切实提高入库项目质量，累计储备高质量项目433个。高效落实资金，全县共实施项目407个，总投资3.42亿元，已到位资金3.31亿元，目前资金支出2.16亿元，支出率65.08%，所有项目全部开工建设。加强扶贫资产管理，开展扶贫项目资产管理“回头看”专项行动，共排查2013年至2021年扶贫项目资产1884个，涉及资金23.49亿元，其中经营性资产5.86亿元，公益性资产15.15亿元，到户类资产2.48亿元，逐项明确管理范围和管理主体。

定边县乡村振兴局将以新奋斗展现新气象，踔厉奋发、勇毅前行，以作风建设力促乡村振兴工作上台阶，用新作为开启新征程，用硬作风落实硬任务，引导全局干部自觉投身到乡村振兴实战中去，助推全县经济社会高质量发展。（图文供稿：定边县乡村振兴局  王媛媛、李荣）