发挥企业的内驱力激活“一池春水”

企业的内驱力是企业运转、员工行动的源动力，烟草商业企业要实现高质量发展，激发企业活力的内在力量必不可少。

以人才队伍支撑内驱力。烟草商业企业内驱力提升的核心是人员素质的提升，因此，必须把以人为本、提高全员素质作为软实力建设的重要内容。搭建人尽其才的机制，健全职工职业发展通道，建立优秀后备干部储备库，设置管理、技术、技能等多条员工晋升渠道，营造员工与企业一起成长、共同发展的良好环境，从而增强员工行动自觉。

以学习创新提振内驱力。创新是企业的活力源泉，创新能力是企业软实力的重要组成部分。要高度重视创新人才的培养，创造鼓励人才脱颖而出的良好环境。建立内训师队伍，搭建“内训+外聘”培训平台，按照不同岗位序列设置内训师名额，有计划培养各个领域学科的带头人，保持内训师队伍一池活水。依托创新工场，搭建青年员工攻坚克难、成长成才高效平台，鼓励小改小革、改进工作、QC等多面开花。创新路上必定不能一帆风顺，在创新平台搭建以后，也要把容错机制与创新结合起来，形成鼓励创新、鼓励尝试、容许失败的宽容氛围。（谈书红）