为班组建设强赋“红色引擎” —— 党建+精益班组建设记实

党建“红色引擎”的加持，全速推进着精益班组建设。南昌卷烟厂成型乙班高举党旗，以“红旗型”标杆班组为目标，大力推进党建+融合班组建设。

“红色引擎”的雷霆力量，辐射到党史教育、班组改善、队伍建设、自主培训等工作之中，形成了“一带N”和“N带一”的党员带领效应，班组管理工作蓬勃有力。

亮身份，聚合标杆释能量

每天上岗前，班里的党员自动拿着身份牌，挂到公示板上去，亮明党员身份。

龚小平是一位有着37年党龄的党员，“自退伍以后，感觉和群众也没有什么区别，可班组的‘党员挂牌上岗制’和‘党员区域自查制’实行后，我第一次感觉到了与群众的不同，我一定要做好表率成为标杆。”他每天管理好自己的区域——甘油房，甘油房在他的管理下井然有序，心里油然生出一种成就感。

“亮明党员身份，对自己就是一种自我约束，该做什么，不该做什么，心里自然就会想着有什么影响、有什么示范作用，”车间主任梁崇标这样说着。

亮身份，加油干。成型乙班五名党员，犹如五面旗帜，已成为整个班组的示范引领。

熊威是班里的年轻党员，挂牌上岗后，开始认真仔细地查滤棒、点检设备、保养机台、空车试机。他的机台总是比别人早运行起来，开出的滤棒质量也非常稳定，他已经连续3个月获得车间的质量检测第一名。

张冰是一位年轻党员，技改期间，她放弃回家团队，面对高温，主动学习，成为成型车间第一批掌握固化库操作系统的人。

党员亮明身份，引导班组员工向标杆看齐、向典型靠拢。党员的标杆引领，聚合着员工，形成班组建设双向推动力，凝集成一股强大正能量。

结对子，相互提升显力量

党员是标杆，是引领，成型乙班充分发挥党员的磁场作用，引导员工与之靠拢，结成了一对对“老带新”、“优帮优”组合。

班里的“晨辉组合”最是令人羡慕。一个是操作工罗嗣晨，一个是预备党员的维修工危鹏辉，在党建活动的牵线下，结成了“一对一帮扶”对子。罗嗣晨大学专业是电影编导，拍照片、剪视频是一把好手。危鹏辉想把维修过程，做成视频自主培训教案，他们一起探讨维修操作技巧，商量拍照构图。一个个视频教学案例，助推员工提升技能操作水平。

除了“晨辉组合”，还有黄毓明与万宇翔的“尖刀组”。黄毓明37年党龄、33年维修经验，万宇翔是年轻发射机操作工，他成为黄师傅身边的“尾巴”。发射机有故障，他们一个指导一个调试，几个月的合作下来，一般的发射机故障，在他们手里只要三五分钟，便就可快速搞定，有效地保证了滤棒的发射供给。

“青年突击队”成立已三年。朱斌是成型乙班的带班长。每天的疫情防控，他带领“青年突击队”全力做好消杀、测温等工作，保障全车间无感染，保障生产平安运行。

一个个“尖刀组”、“突击队”的结对组合，在班组的日常生产、攻坚克难中，发挥着不可或缺的积极作用。

N+1，融合创新出动力

“嗤……”一声声刺耳的钢锯声，从机修间里传出。

入党积极分子的龚建鑫与改善小组成员高翔正在制作一个灯架，给成型机冷热胶线位置加装辅助观察灯，方便在滤棒生产过程中精准观察，有效把控滤棒质量。

“红色引擎”赋予班组管理的更强动力，从培训学习、改善攻关再到生产提质，让班组管理加速推进。“N+1，N是党建引领，通过与日常工作融合，产生变量组合，发挥出党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用，”梁崇标说道。

把党建与技术攻关进行融合，使之创新结合。由于技改设备的更新，员工对培训的需求激增，班里的“新媒体小组”应运而生了。

“树立正确的三观、党员的自我约束、强化自我落实这三个方面，讲讲党员要如何严格遵守党纪党规……”梁崇标正在给党员上党课，“新媒体小组”的罗嗣晨在一旁用三脚架固定着手机，记录着上党课的情景。

“新媒体小组”利用业余时间，制作了许多设备调试、拆装、排故的系列视频，上传到微信群、云平台，供员工随时跟进学习，并可随时随地进行在线测试，检验学习效果。

正是这些“尖刀组”“突击队”为成型乙班斩获了一系列佳绩。连续多月获得车间精益班组第一名、啥信得过班组、南昌卷烟厂“明星班组”。

班组完成QC攻关课题2项，改善课题13项、一页式改善4篇、知识案例14篇和管理建言9条，内训课件26篇。

党建不仅筑牢思想根基，更为班组建设赋予了强大地推力。自锚定“红旗型”精益班组目标以来，成型乙班坚持以党建为引领，通过“红色引擎”的发力拓展，推动着班组建设向纵深、高质量的创新发展。（南昌卷烟厂 刘阳）