党组织使“牛劲” 肉牛产业“牛”起来

随着脱贫攻坚的胜利收官，乡村振兴步入了全面推进的阶段，如何巩固脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴成为了摆在文玉村“两委”班子面前的一道难题，加上文玉村一直以来村集体经济较为薄弱，基层党组织“无钱办事”的局面愈演愈烈，随着肉牛产业发展的一阵东风吹来，一个“党建+合作社+农户”的肉牛产业发展思路就在文玉村“两委”班子脑海中形成，景东文玉养殖农民专业合作社就在这样的背景下运应而生。

党建引领赋能注入肉牛发展“强心剂”

俗话说：村看村，户看户，群众看干部。一个产业能不能做好，能不能发展壮大，关键要看我们的基层党组织作用发挥得好不好。在这样的思路的引领下，文玉村党总支积极作为，转变发展思路，走“党建+合作社+农户”肉牛产业发展路子，既能发展壮大集体经济，又能激发群众内生动力。思路牟定了，接下来就是如何将思路转变为行动的问题。首先是宣传发动群众。文玉村党总支班子成员组织召开村民小组户主会议17次，进村入户523户，宣传政策和征求意见，共排查出有加入合作社意愿的农户46户。其次是成立合作社。文玉村党总支牵头召开支委会议4次，有意愿入社的46户户主代表会议2次，专题研究合作社成立事宜，在支委会议和户主代表会议达成共识之后，由村党总支牵头组建了景东文玉养殖农民专业合作社，并将有意愿入社的46户发展成为合作社社员。最后是基础设施建设。村党总支积极向镇党委政府协调项目资金支持，在村党总支的积极争取下，在党委政府的关心支持下，依靠2021年东西部协作携手兴乡村项目建设肉牛养殖场1座，项目于2021年11月开工，2022年1月竣工，总占地面积724平方米，建筑面积488平方米，设有封闭式养殖大棚、仓库、草料加工间、办公间、宿舍、污水处理设施等，配备饲草青储加工设备1套，总投资达24万元，是一座可承载新品种能繁母牛20头以上，育肥牛养殖40头以上规模的现代化养殖场所。

党员干部聚力壮大肉牛探索“铺路人”

合作社成立了，养殖场所建起来了，谁来养牛又成为了摆在村党总支面前的一个大难题，为了破解这个难题，村党总支决定先由村“两委”班子成员和党员带头发展。一是规范了养殖场的经营管理模式。村党总支班子成员先后召开支委会议3次，牵头制定了《文玉村集体养殖场经营实施方案》，对经营管理模式、股权管理、出资及利益分配方式等进行了确定，并通过“四议两公开”程序进行最终的确立。二是进行了资金筹措。经村“两委”会议研究，决定先由村“两委”班子成员依托村三农综合服务部带头集资和入股的方式，共筹措资金53万元，用于购买牛和青饲料种植基地开发，其中村党总支书记主任、党总支副书记、村委会副主任和村务监督委员会主任每人出资10万元，其余村“两委”班子成员分别出资2-5万元。截止到目前，用筹资53万元在国资公司购买能繁母牛9头，本地黄牛6头，通过与群众流转土地的方式开发青饲料种植基地3处，种植面积共36亩。三是指定专人进行管理。经村“两委”班子成员研究，决定由养牛经验比较丰富、出资额度较高的村“两委”班子成员进行管理，指定村党总支委员、村务监督委员会主任魏学红同志为养殖场饲养管理人员。四是广泛动员党员参与肉牛养殖。村党总支牵头组织召开党员大会2次，并要求各村民小组党支部召开党员会议18次，同时，结合党支部日常的“三会一课”、主题党日等，积极进行肉牛养殖动员和政策宣传，截至目前，全村三分之二以上党员都参与到了肉牛养殖中，其中王降党支部书记亲自带头从国资公司购买2头能繁母牛。

农民群众齐心，培育肉牛队伍“生力军”

在村党组织“强心剂”和党员干部“铺路人”的示范效应下，以“企业+合作社+农户”的组织方式，不断打消了群众心中不敢发展和不愿意发展的顾虑，群众的积极性得到充分调动，引导群众主动参与肉牛养殖，不断壮大合作社，促进村集体经济发展。同时，立足资源禀赋，充分结合地理资源和地方村情，集中分散资源，整合零散资金，集中投入使用，将大市场与小农户紧密联系在一起，鼓励农户以土地、牛舍、资金、能繁母牛等资源量化入股村级养殖场，实现资源变资产、资金变股金、农民变股民，多渠道促进农户增收致富。截至目前，全村共有10头以上养殖户32户，散户155户，肉牛存栏766头，其中能繁母牛376头。有青饲料种植农户436户，种植面积2180亩。同时，通过肉牛养殖，文玉村预计年底将获得村集体经济收入5万元左右。

下一步，文玉村党总支将紧紧围绕抓党建促乡村振兴思路，围绕全县、全镇肉牛产业发展规划，推进基层党建与产业发展深度融合，突出党建引领作用，推进“牛”产业发展，延伸拓宽牛产业链条，做大做强“牛”经济，让群众过上“牛”日子。（云南省普洱市景东彝族自治县大朝山东镇党委 李辉）