推广“浙里兴村治社”激发强村富民新动能

“‘上面千条线，下面一根针’，有了‘浙里兴村治社’场景应用，办事方便明了，我们村干部为老百姓服务的能力又提升了。”近日，新昌县城南乡石溪村党支部书记吕柏松提到“浙里兴村治社”场景应用时，十分高兴地说。

新昌是一个山区县，城南乡是山区县里的山区乡，全乡17个行政村和1个居委会，共有59个自然村，路窄弯多，布局分散，最远的村离乡政府有28公里，受地理位置所限，长期以来工作存在“乡里部署难，村里落实慢”的问题。

作为绍兴组织系统数字化改革的拳头产品，“浙里兴村治社”场景应用既是全省党政机关整体智治在乡、村一级的综合应用，更是推动建设变革型组织、提升基层干部塑造变革能力的关键路径。自从推广“浙里兴村治社”场景应用以来，城南乡压实责任、明确任务，围绕节点要求，挂图作战，创新设立“记工分·晒工分”制度，用熟悉的“工分”概念将工分和系统得分相对应，拉近了乡、村干部与系统的心理距离，获得了理解和支持，全面激发各村干部干事创业、投身变革的热情。

同时，城南乡积极推行“312”清单化闭环工作机制，以耕地流转、闲置资源摸排等工作为实战演练内容，仅用3天时间，就将系统推广落实到“基层末梢”。“通过‘浙里兴村治社’场景的推广应用，城南乡的工作实现了系统性重塑。”城南乡政府相关负责人表示，乡、村两级的工作“统”了起来，事无大小，件件有着落；农村干部“管”了起来，责无遗漏，人人尽其职。

此外，城南乡还将“工分”得分情况纳入村干部月度考核，在机关党务公开栏设立“工分晒比榜”，动态督导各村“兴村治社”场景应用情况，广邀社会各界共同监督。通过一周一晒比、一月一排名、一季一汇报的形式动态抓住村干部在推广和使用应用过程中的问题、堵点，使下一阶段更好地开展场景应用。同时，晒比榜单直接与年度争先评优挂钩，促使村干部在共富赛道上提振精气神，跑出加速度。为扎实推进共同富裕，城南乡一手抓平台，正面提醒任务落实，一手抓村主职干部，反向监督分管领导、驻村干部及时赋分评价，通过正反两种模式，你追我赶推动工作提质增效。

目前，城南乡通过“浙里兴村治社”平台下派事项2400余项，完成率达100%，村两委干部实现接收任务全覆盖，流转土地436亩，完成率109%，流转低效林3017亩，超额完成年度任务，有效带动7个村集体经济增收。（通讯员：谢钧镝）