川中北部采气管理处奋力推进集团公司首个新型采气管理区示范建设

发布时间:2022-12-23 16:16:53 | 来源:中国网 | 作者:冯佳、邓欣、谢荣崇 | 责任编辑:赵茜

历史启迪未来,盛会凝聚共识,党的二十大擘画了以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,吹响了团结奋斗的进军号角。川中北部采气管理处作为中国石油集团公司首个在气区的新区新建产能区块构建“油公司”模式的改革试点单位,始终把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,以学在深处、谋在新处、干在实处的奋斗姿态,打造新型采气管理区示范样板,为构建富有中国特色的现代化天然气企业增光添彩。

举旗掌舵,突出政治引领力。党的二十大胜利召开以来,管理处党委第一时间落实“第一议题”制度,召开党委会集体学习党的二十大精神,展现出国有企业应有的使命和担当,以及坚定跟党走的政治自觉。党的二十大报告中强调,要推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。后续工作中,管理处将坚持和加强党的全面领导,深刻认识“两个确立”的历史性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面融入学习贯彻落实热潮,通过中心组学习、主题党日活动、读书班、集中宣讲等多种形式,推进党的二十大精神入脑入心,进岗位、进实践,并以学习宣传贯彻党的二十大精神为重要抓手,推动生产经营各项工作取得新成效,在“端好能源饭碗”中展现出新担当和新作为。

开拓创新,扩大改革影响力。管理处牢固树立“突出重点、精准发力、务求实效”的理念,坚持问题导向、效率导向,优化调整并实施7方面70项改革具体措施,目前已初步构建起一套业务流程顺畅、组织机构精简、用工机制灵活、效率效益显著的“油公司”管理模式,顺利通过公司新型采气管理区建设验收。党的二十大报告指出,要以巨大的政治勇气全面深化改革,敢于突进深水区,敢于啃硬骨头。接下来管理处将加强改革“回头看”,持续完善管理体制创新、运行机制优化,以“改革永远在路上”的劲头推动改革走深走实,在“攻坚期”“深水期”阶段持续巩固改革成果。

乘势而上,提振主业竞争力。作为西南油气田公司的主力上产单位之一,管理处资源基础雄厚,发展前景喜人。党的二十大报告强调,要加大油气资源勘探开发和增储上产力度。当前和今后一个时期,管理处将紧扣公司“上产500亿”总体决策部署,锚定建设千万吨级“油公司”示范区目标不动摇,做好蓬莱气区增储上产和高磨区块稳产,持续强化以气藏描述为核心的精细勘探,确保2025年蓬莱气区累计探明储量突破6000亿方、年产量达17亿方以上;持续狠抓高磨地区“提高采收率”,保障气区年产量33亿方并持续稳产,确保“十四五”末管理处年产气量突破50亿方。

效益为先,增强价值创造力。成立2年来,管理处深入践行“精益管理”理念,深挖生产经营创效潜力,大力实施50余项提质增效措施,累计实现综合效益2亿余元,年均营业收入近40亿元,人均全员劳动生产率始终保持在4000万元大关以上,经营能力和水平持续增强。强化经济高质量发展,激发价值创造力。管理处将坚持以经营效益提升为导向,精细控投降本全过程管理,扎实推进成本压减行动,确保预算外无预算、预算内再细算;打好“控本降费”组合拳,硬控降“非生产性”成本;严抓投资管控,优化管控流程和控制措施、抓好投资分解和动态纠偏,确保项目总投资受控。

稳健为要,建强风险控制力。党的二十大报告提出,要统筹发展和安全。对于天然气生产这一高风险行业而言,抓好安全是前提。管理处以“油公司”模式改革试点为契机,创新实践“生产指挥中心+气藏无人值守”的生产管理模式,安全指令时效和监督执行效率较传统模式提升4成以上。今后,管理处将持续深化安全生产数字化建设,推进安眼工程、微泄漏检测等新技术应用,提升“两个现场”管控能力,确保安全风险更加稳定受控。党的二十大报告强调,要坚持全面依法治国。这一重要思想在企业贯彻落实的直接体现就是坚持依法合规治企。管理处前一阶段按照公司“合规管理强化年”要求,以开展制度评价、明确管理责任、强化合规监督为抓手,促进全员合规意识和能力明显提升。后续将大力推进落实“财务+内控+审计”的大监督格局,全面识别和管控“油公司”模式下的经营风险,持续筑牢依法合规经营防线。(冯佳、邓欣、谢荣崇)