首都机场安保公司睿翔班组:忠诚担当守国门 确保航班高效运行

发布时间:2023-01-05 12:37:20 | 来源:中国网 | 作者:郝小丽、吴维洋、周雨霖 | 责任编辑:赵茜

在首都机场有这样一群人,他们迎着清晨第一缕朝阳,开始了早班的准备工作,“稍息、立正,全员都有整理着装。”吴维洋班长身姿挺拔的在队伍前喊着口令,睿翔班组成立于2016年3月,是一支忠诚担当、技术精湛、创新有为的年轻队伍,班组现有员工23人,负责T3航站楼102个远机位的区域监护任务,区域监护以视频监控、固定值守、巡视检查、应急处置,四岗五联动的方式,对机坪进行分区管控;班组以文化引领,重文化传承,逐渐锤炼出特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的区域监护精神。



人人都是“主人翁”人人都有负责事

工欲善其事必先利其器,班组在日常工作中不断创新管理方法,着重突出“家”文化,“在一个大家庭中,有一个大家长管理整个家庭,但是要想大家庭能够越来越好,每名家庭成员都要有事儿做,人人都有分工,人人都是主人翁,这样才能使我们的班组越来越好”班长吴维洋说到。睿翔班组率先组织开展了“人人争当管理者”的活动,设立了五大员管理职务,班组分成四个小组,通过活动的开展,班组把23名员工全部融入到五大员当中,使每个人都参与班组的管理,人人都有负责事,事事都有人来管,全面提升了员工的工作热情,使班组充满了活力,为各项工作的严格执行和高效落实奠定坚实基础。

不断创新管理方法 确保航班运行高效

睿翔班组日常管理工作中灵活运用目视化管理、“5S”管理、目标管理、绩效管理、民主管理等多种方式,将手册执行、风险防控、技能培训、网格化管理有机结合,以“日防、日练、日检”的方式,把空防安全放在首位,采取三排查、两协同、一条线的方法,对机坪进行安全防控。在此基础上,班组通过开展“3-2-1管理法”,截至目前共处置各级测试98起,通过率100%,安全随手拍被首都机场安委会采纳44条,充分调动了班组成员工作积极性和创造性,圆满完成了首都机场各项安全保障任务。

安全作风“五板斧”筑牢安全“防火墙”

好的安全作风,来自于日常工作一点一滴的养成,班组全面落实安全生产岗位职责,将安全教育、作风建设等活动有机结合,严格规章、强化标准执行,实施安全作风“五板斧”管理方法,进一步夯实员工的安全作风。安全作风“五板斧”即:宣、学、演、测、评。宣:就是利用班前会、班后会和班务会,大力宣贯安全的重要性,使全员从思想上重视安全。学:就是学习各类岗位知识和处置技能,让全员清楚知道发生突发应急事件时该怎么做。演:就是通过桌面推演、模拟演练和现场实操等形式,让员工充分掌握应急处置技巧。测:就是三级岗位监察通过冒用证件、异常人员、异常物品的测试,来检验员工的风险管控能力。评:就是通过现场点评、班会讲评、周会分析、月度评比的方式来全面提升员工对工作落实的动力。通过开展安全教育常态化,班组成员具有了高度的安全意识、良好的安全素质、严谨的安全作风。

发扬国门“三敢”精神  为旅客出行保驾护航

由于职业的特殊性,每逢节假日是安检们最忙碌额时候,他们放弃了与家人团聚,坚守在航空器旁。,守护着万千旅客的安全返乡,2022年新年除夕夜,在远机位执勤的小刘看见一位年轻的妈妈一手牵着孩子,一手提着大包小裹的行李,下摆渡车时由于重心不稳,一个踉跄差点从车上跌下来,小刘迅速跑了过去接过年轻妈妈手上的行李笑着说道:“姐,您只管顾着孩子,行李我帮您拿。”年轻的妈妈连连称谢,登机后小朋友向小刘挥着手稚嫩的说着“谢谢叔叔,新年快乐”。小刘瞬间鼻子酸了一下“虽然春节我要坚守岗位,但是旅客的一声谢谢真的让我们感到很欣慰,也为自己是一名国门安检人感到无比光荣。”

结束执勤任务的员工们回到备勤室,郝小丽科长早已为他们准备好了水果、饺子和姜茶,“这帮孩子年纪也都不大,看到他们就让我想到了自己的孩子,在确保安全的同时,我们也为员工做好后勤保障工作,让他们度过一个特别又温暖的春节。”他们一边吃着饺子一边话着家常,用实际行动践行了国门安检人人“敢争、敢战、敢担”的三敢精神。

通过不懈努力,睿翔班组通过特色的班组文化和扎实的工作作风,连续三年被评为公司级优秀班组,并在2018年获得了首都机场集团级标杆班组荣誉称号一直保持至今,2022年7月获得了安保公司第一批星级标杆班组荣誉称号,同年被评为“全国民航示范班组”称号。未来睿翔班组将继续立足岗位保安全、强化作风守规章,履职尽责担使命、为首都机场空防安全保驾护航。(首都机场安保公司:郝小丽、吴维洋、周雨霖)