中建桥梁铁路分公司以“三项硬核”举措打好“创新驱动”监督仗

创新是中华民族的精神禀赋，是高质量发展的动力源。为深入贯彻落实中建集团、中建六局和中建桥梁关于“六个专项行动”部署要求，释放创新潜能，激发创新驱动力，中建六局中建桥梁铁路分公司纪检小组以“三项硬核”举措，打好“创新驱动专项行动”监督仗，促进科技创新成果转化，推动科技创新引擎激活企业高质量发展澎湃动力。

一、夯实“硬责任”

压实主体责任。铁路分公司纪检小组立足监督职责定位，积极协助分公司党总支落实“六个专项行动”工作任务，成立“六专”督导工作小组，以监督之力压担当之责，以精准监督推动“创新驱动专项行动”任务目标明确、职责分工厘清、工作举措细化，切实强化责任担当，建立健全长效机制，确保各项重点任务落实到位。

扛牢监督责任。铁路分公司纪检小组聚焦监督专责职能，瞄准专项行动年度目标任务，编制《铁路分公司纪检小组创新驱动专项行动2022年度任务措施监督清单》，细化监督举措10项，以有力监督推动任务有效落实，让创新“活水”澎湃成潮；推动上下一体联动，分公司定标抓统筹，项目落实践行动，将“六个专项行动”监督纳入项目纪检（廉政）监督员季度考核重点内容，层层压实责任，以季度考核倒逼监督责任落实，让监督更见深度，让创新更有质量。截至目前，10项监督目标已全部完成，完成率100%。

二、实施“硬举措”

聚焦科技创新体系建强。“欲筑室者，先治其基”。铁路分公司纪检小组紧盯科技创新体系建设，从组织保障上聚“能”。纪检小组坚持系统思维，监督推动项目管理部配备科技创新管理专职人员，统筹抓好科技创新各项工作；纪检小组联动项目管理部对分公司科技人才进行梳理汇总，建立科技人才库、项目总工台账，建强科技创新人才队伍，有效地为项目提供科技创新管理服务，满足项目科技创新管理工作需要。

聚焦科技创新能力提升。“创新就是生产力”。铁路分公司纪检小组紧盯科技创新能力提升，从创新发展上聚“力”。纪检小组以专项行动监督清单为抓手，监督检查科技业务线学习宣贯《中国建筑第六工程局有限公司关于推进创新业务发展的指导意见》《中国建筑第六工程局有限公司“专精特新”实施方案》情况，推动掌握工程局创新业务发展思路和具体举措，将《意见》《方案》要求转化为指导工作的具体实践；监督检查科技业务线年度培训计划实施情况，提出培训改进建议，助力提高培训质量；监督检查专家入库申报工作开展情况，提醒申报材料规范书写、及时报送，推动实现分公司两人分别入选“中国施工企业管理协会第八批科技专家”“天津市科技专家库2022年第二批入库专家”，促进科技创新模范带头作用发挥。

聚焦科技创新技术应用。“科技创新引领绿色建造”。铁路分公司纪检小组紧盯科技创新技术应用，从具体实施上聚“效”。纪检小组监督检查科技业务线认识和把握“双碳”工作面临的形势和任务，有的放矢推动“双碳”工作取得实绩、发挥实效。纪检小组监督检查绿色建造、科技建造在项目的应用情况，重点跟进监督新开工项目编制精益建造、绿色建造、科技建造方案情况，推动分公司项目管理部和项目高标准落实好任务、高质量总结好经验，有力落实“双碳”行动。

三、打造“硬成果”

助力提升企业科技影响力。铁路分公司纪检小组监督科技业务线落实上级单位交办的任务，积极配合完成重庆市认定机构2022年第一批高新技术企业认定工作，助力提升中建桥梁科技影响力。

致力推动科技成果转化。铁路分公司纪检小组监督科技业务线细化分解科技创新指标，加强过程督导，推动科技创新持续深化，实现科技成果创新高。截至目前，获得华夏建设科学技术三等奖1项、“龙图杯”全国BIM大赛二等奖1项、中建协BIM大赛三类成果1项、优路杯铜奖1项，获得省级工法1项、局级工法1项、实用新型专利授权7项、省部级论文4篇等，超额完成上级单位年初下达的科技创新指标。

着力打造绿色标杆项目。铁路分公司纪检小组聚焦绿色建造，横向协同项目管理部，纵向联动项目纪检监督员，深入施工一线开展监督检查，推动东北大学南湖校区综合实验楼一期建设项目贯彻落实“五节一环保”理念，实施“提前策划、联动落实、认真总结”三步走，将项目优质的、绿色的日常工作转化为成果，荣获全国绿色建造施工水平最高等级“三星”评价，为企业和行业绿色发展树立项目标杆。

聚力深化企协科技合作。铁路分公司纪检小组聚焦创奖创优，推动分公司与协会深化合作，邀请中国建筑业协会专家、辽宁省建筑业协会专家，共同探讨东北大学综合实验楼一期建设项目技术质量工作，助推重点项目高质高效建设。

中建六局中建桥梁铁路分公司纪检小组将持续深化“创新驱动专项行动”监督，助力提升科技创新引领能力，以科技创新促优质履约、促高质创效，为企业高质量发展提供强大科技支撑。（苏群、徐向东）