定锚稳舵行致远 奋楫扬帆勇向前——河南能源义煤集团耿村煤矿2022年工作综述

旗帜引领自奋勇，越是艰难越向前。2022年，在河南能源、义煤集团的正确领导下，耿村煤矿以“四个义煤”为引领，以建设现代化新义煤为目标，砥砺奋进、勇毅前行，为集团公司高质量发展积极贡献了耿村力量。

党旗高悬风帆劲

坚定政治方向。耿村煤矿坚持把加强党的政治建设作为推进矿党委工作的首要任务和重大政治责任，全矿上下深入贯彻落实党的十九届历次全会、党的二十大精神，把党委研究讨论作为决策重大事项的前置程序，并严格落实第一议题等制度，全年召开党委会47次，党支部政治理论学习1872次，切实保证了党委政治核心和领导核心作用发挥。

强化组织建设。充分发挥党组织对安全生产的保驾护航作用，以党建目标管理考核为抓手，结合“3456”安全管理工作机制，挖掘出综采一队“4321”管理法、开拓一队“五讲四做三到位”班组工作法等特色品牌。常态化开展“精准交朋友定向拜师傅”活动，帮助职工解心结、解难题、解民忧，拉近干群关系，汇聚发展合力。

持续服务民生。扎实推进关爱职工“10件实事”落实落地，“我当志愿者”活动累计参与11800人次，服务时长21000余小时。全面升级职工文化活动中心，升级体育馆硬件，建立健身房、电子书吧和心理咨询室，为矿井和谐稳定创造了良好条件。

安全生产根基稳

坚守安全底线。耿村煤矿牢固树立“三不四可”安全理念，深入落实“3456”安全管理工作机制，有序推进110项任务清单逐项落实。持续强化“双重预防”体系运用，全年共辨识评估各类风险5983条，排查整改各类隐患676条。通过“检查、整改、验收、通报、分析、总结、布置”机制的运行，全面推进矿井安全生产标准化动态达标。

稳固生产组织。牢固树立“稳产就是高产”理念，积极开展保护性开采综合技术研究，优化工作面设计，最大限度提升资源回收率。推进采区划分，成立了工作专班，绘制了项目施工网络计划图，严格按照时间节点推进工作。升级采掘设备，在井下不同区域配备双臂锚杆钻车、气动单轨吊等新装备，大大提高了施工效率。

强化现场管理。推进工作面支护改革，采用“锚网（索）喷注+36U型棚+W钢带+锚索托梁+单路液压抬棚”复合支护，加强锚杆、锚索打设质量验收，全流程监督提升注浆质量。对井下重点任务、重点环节、重点工序进行监督检查，建立安全曝光台常态警示制度。全年追责通报96起，规范教育“三违”人员476人次，筑牢了安全根基。

经营管理效益佳

提升管理效能。加强对标管理，认真梳理各专业各系统指标历史最高水平，采取横向+纵向对标模式，形成“对标、达标、创标”长效机制。加强市场化管理，构建采掘系统、灾害治理管理等各专业市场，减少管理成本。强化零星工程管理，严格按照“无计划不安排修理、能自己完成绝不外委”的原则，从严从细抓落实，实现节约成本22.21万元。

深挖增盈能力。加强煤矸石销售管理，实现了煤矸石在河南能源大宗商品交易平台线上销售，强化“销量+收入”完成率考核，达成“程序规范、广纳客户、监督有力”的良性循环，实现创收3689万元。强化回收复用、修旧利废专业市场考核，以考核结果的正向激励为抓手，调动干部职工积极性，矿井全年物资复用及修旧利废2227.44万元。

推动创新发展。着力技术创新，累计科技研发费用归集5662.36万元，《基于内部市场多元化的灾害精准治理模式》等两项科研项目荣获中国煤炭工业协会管理现代化创新成果三等奖。加快智能发展步伐，建成12240下巷智能化掘进工作面，13120智能化采煤工作面即将完成安装，推动矿井向“无人则安、少人则安”目标迈出了坚实一步。

梦想洒满征途，奋斗收获幸福。在全矿干群的共同努力下，耿村煤矿2022年顺利完成了安全生产目标任务，实现盈利9.4亿元。站在新的历史起点，该矿干群将继续坚持“稳增长、防风险、抓创新、树品牌”工作思路，夯实基础、稳中求进，在建设现代化新义煤的道路上，蹄疾步稳，踏浪前行。（图文供稿：河南能源义煤集团耿村煤矿 杨民军、沈旭升）