福建能化联美：抢抓首季“开门红” 真抓实干“谱新篇

在龙岩美伦·生态城、南安美伦·鹭璟园、德化庠柄小区安置房等建设项目，“深学争优、敢为争先、实干争效”行动引领广大干部职工奋勇争先、掀起大干高潮；在南安半导体科技产业项目、古田迁建医院PPP、周宁狮城特色农产品交易中心等项目，“青年突击队”旗帜指引青年员工攻坚克难、冲刺节点……进入2月份以来，福建能化集团联美公司坚持“干”字当头，“实”字为先，围绕项目建设、库存去化、科技创新等重点工作任务，真抓实干、踔厉奋发，全力冲刺首季“开门红”。

“起步就是冲刺，开局就是决战，一季度，我们积极利用开春施工黄金期，抢抓项目建设，创新项目营销，强化成本管控，为全年目标任务奠定坚实基础。”联美公司党委书记、董事长吴德雄坚定地说。

2月20日，在龙岩美伦·生态城D地块一期工地现场，近百名工人干劲十足，或搬运物料，或粉刷墙面，一派热火朝天的建设景象。“我们每天开碰头会协调交叉施工作业，合理安排工序，目前正进行园林绿化和公区装修，预计8月完成竣工备案、12月底实现交房。”该项目经理黄崇焕说。公司所属各项目工地也是一片繁忙场景：连城美伦·山水翰林苑一期项目现场混凝土搅拌声此起彼伏，各栋楼将在3月底前陆续封顶；福安美伦·清华园二期项目桩基施工完毕，正开展静载试验；龙岩美伦·生态城D地块二期紧锣密鼓开展外架拆除和外墙粉刷，三期项目的外墙粉刷、窗框、栏杆安装等作业井然有序......各项目加足马力抢工期、忙生产，施工进度跑出“加速度”。

今年，该公司共有在建项目有35个，计划开工项目近10个，加上在售项目楼盘8个，施工生产和楼盘营销任务异常繁重。为抢抓“开门红”，该公司按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”原则，将一季度目标任务细化分解到每月、每周，细化落实到具体项目上，要求各项目倒排工期，签订包保责任状，责任到人，并每月将对所属项目产值完成情况排名通报，奖优罚劣。同时强化重点项目领导挂钩机制，及时到一线协调解决困难和问题，要求各及管理人员争当敢拼会赢的“先行者”、务求实效的“实干家”。

“送您一束鲜花，夫妻或恋人一起来看房的，可以参与抽奖。”2月14日情人节当天，龙岩美伦·生态城客服中心正开展“恩爱有奖”营销活动，现场氛围温馨。“今年我们针对春节返乡置业的客户推出了‘岁末购房节'，同时依托永定坎市打新婚、抚市走古事等当地民俗活动，拓展项目产品宣传，提高项目知名度，客户来访量和成交率有了明显提高。”龙岩美伦公司负责人刘长威说。

无独有偶，福安美伦·清华园也精心策划了腊月写春联、新春游园会、元宵猜灯谜、情人节专场观影等年俗趣味活动，收获项目微信公众号新粉丝近千名、访客登记1000余组。

“我们追求产值目标的完成，但更追求产值的科技含金量。”吴德雄说，公司今年积极推广新技术、新设备、新工艺、新材料等“四新”技术的应用，加快推广“智慧工地”建设，强化QC小组项目攻关，在建造全过程加大建筑信息模型（BIM）、物联网、大数据、人工智能等新技术的创新应用，增强建筑科技运用能力，推进公司科技进步。今年以来，联美公司已完成经营产值2.5亿元，各项指标安全可控，且有3个项目工地通过了地市级“文明工程”的初步考评，1个项目获得了“闽江杯”专业工程奖，1个“智慧工地”项目获得省总工会15万元奖励。（潘建平、林坚）